Perchè DESK? La grande idea dietro il rilancio del social token di CoinDesk

Per capire perché CoinDesk ha lanciato un token sociale per premiare il nostro pubblico globale per aver interagito con i nostri contenuti, può essere utile fare un viaggio nella memoria fino a un tempo prima della fondazione di questo sito web.

Un tempo prima che venisse minato il primo blocco Bitcoin e prima che Satoshi Nakamoto pubblicasse il white paper .

Un tempo prima che le piattaforme centralizzate del Web 2 governassero tutte le nostre vite.

È divertente guardare indietro ai primi anni 2000, quando la preoccupazione più grande per le organizzazioni dei media era la nuova concorrenza dei “web log” – presto abbreviati in blog – e dei “giornalisti cittadini” di Internet. Si è scoperto invece che entrambi i gruppi – i media tradizionali e gli emergenti digitali – sono finiti sulla stessa barca, trascinati in tutte le direzioni dalle enormi navi dei social media e delle società di ricerca.

Per saperne di più \ La storia di DESK: come CoinDesk ha costruito il suo token sociale

Le persone cresciute acquistando giornali in edicola o ricevendoli consegnati a casa o in ufficio avrebbero potuto essere perdonati se si fossero aspettati un comportamento simile online. I consumatori, era ragionevole supporre, sarebbero andati direttamente ai siti web che gli piacevano e di cui si fidavano, con abbonamento pagato o meno, e avrebbero visto cosa c'era quel giorno.

Ma grazie all’ascesa negli anni 2010 di Google, Twitter e Facebook, l’equivalente digitale della “prima pagina” per i lettori non era più la home page di nessun media. Ora era l'app dei social media e i risultati di ricerca.

A prima vista, questo modello sembrava essere una WIN per i consumatori di informazioni. Gli utenti potevano curare i propri feed social, seguendo gli scrittori o i punti vendita che li interessavano e ignorando il resto. Invece di acquistare tre o quattro giornali o riviste diversi, ciascuno dei quali raggruppa un articolo che vuoi leggere con altri che T vuoi leggere, hai ONE pacchetto mix-and-match personalizzato composto solo da ciò che desideri. ( Potresti perdere alcune cose che T ti rendevi conto di volere, ma questa è una tua scelta.)

Sarebbe potuto andare tutto bene se fosse stata la fine della storia. Il problema – sia per i creatori di contenuti che per i consumatori – sono le piattaforme, l’enorme potere che esercitano e i modi arbitrari e opachi con cui lo fanno.

Lungi dal facilitare un rapporto diretto tra i giornalisti e il loro pubblico, i social e la ricerca sono diventati semplicemente i nuovi guardiani.

L'algoritmo di Google è diventato l'arbitro assoluto di quali contenuti web sarebbero stati trovati. Il sistema di selezione del pubblico "mi piace" di Facebook ha creato un sistema di amplificazione della camera di risonanza che ha finito per incentivare la disinformazione (leggi la storia di Cambridge Analytica ). L'importanza di Twitter come forum di dibattito ha significato che è stato costretto alla censura, con i conservatori particolarmente irritati da ciò che vedevano come de-platforming selettivo e soppressione dei contenuti .

Tutti i creatori di contenuti – giornalisti mainstream, blogger, esperti, podcaster e persone comuni che danno i loro due centesimi – sono stati coinvolti in un interminabile incontro urlante, in lizza per essere ascoltati nel frastuono dei social media. Il sensazionalismo della stampa ha preceduto di molto Internet, ovviamente, ma gli algoritmi sociali e di ricerca sono stati come un esperimento di laboratorio con guadagno di funzionalità per i vecchi disturbi della professione, rendendoli più virulenti e contagiosi.

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Fondata nel 2013, CoinDesk è cresciuta in questo ambiente e abbiamo spesso sperimentato questo gatekeeping centralizzato in modo negativo.

Di tanto in tanto, la parola "Criptovaluta" ha funzionato come una bandiera per l'algoritmo di Google, impedendo al nostro team di marketing di fare pubblicità su quella piattaforma e, in due occasioni, provocando la chiusura ingiustificata del canale YouTube di CoinDesk TV .

Particolarmente irritante in questi momenti è stata la mancanza di una spiegazione, l’incapacità di raggiungere qualcuno per chiedere semplicemente perché vengono adottate queste misure arbitrarie.

Ci deve essere un altro modo.

Potresti pensare "perché non ottenere semplicemente un paywall?" In effetti, potremmo eventualmente lanciare un servizio di abbonamento strettamente definito per determinati utenti specializzati. Ma il nostro obiettivo generale rimane quello di raggiungere un pubblico di massa quanto più ampio possibile, poiché prevediamo che l'adozione mainstream delle criptovalute arriverà da tutti i settori della società e da tutti gli angoli del globo, e il modo migliore per raggiungere un pubblico di massa è offrire servizi gratuiti. servizi in volo.

T vogliamo solo visite occasionali e fugaci da parte di un lettore di Istanbul o Nairobi o di qualcuno che lavora nel settore della contabilità o dell'intrattenimento la cui attenzione è stata catturata da un titolo particolare. Vogliamo che il nostro pubblico rimanga, esplori altri elementi di ciò che CoinDesk ha da offrire , interagisca con il contenuto in modi che siano significativi per loro e per gli altri lettori.

Il nostro obiettivo, si potrebbe dire, è la “viscosità”.

È qui che entra in gioco il nostro esperimento DESK.

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Ci auguriamo, come molti altri, che le soluzioni Cripto e Web 3 che coinvolgano token e nuovi modelli di dati e governance facilitino un rapporto più diretto con il nostro pubblico e l'espansione di una comunità di partecipanti coinvolti e indipendenti dalle piattaforme.

Il Consensus 2022 prende il via giovedì ad Austin, in Texas. Riteniamo che questo evento, che sposta la relazione creatore di contenuti-pubblico fuori dal regno digitale e in uno spazio fisico dove i guardiani di Internet hanno meno influenza, sia un ottimo posto per sperimentare nuovi token e modelli di incentivi alla ricerca della persistenza.

Vale la pena ripeterlo: DESK non è un investimento. Non ha valore finanziario. Non lo vendiamo per raccogliere fondi; non lo vendiamo affatto. Gli utenti possono guadagnare DESK partecipando alle attività su Consensus e riscattarlo per premi come rinfreschi e gadget; scambiarlo è vietato dai nostri termini di servizio ed è inutile perché DESK è inutile al di fuori del nostro ecosistema.

Ci auguriamo che DESK generi una comunità che si impegna tutto l'anno in una ricca interazione tra loro e con gli articoli e altri contenuti CoinDesk e poi torna ogni anno per riunirsi di persona in questo evento annuale fondamentale.