Coltivare la diversità, l'inclusione e l'umanità nella comunità Cripto

Mentre entriamo in un'altra corsa al rialzo, come possiamo assicurarci che la nave spaziale Cripto T diventi un altro club per ragazzi?

AccessTimeIconApr 3, 2024 at 6:38 p.m. UTC
Updated Apr 3, 2024 at 6:41 p.m. UTC

La comunità Cripto è ONE , composta da alcuni dei tecnologi, innovatori ed evangelisti più geniali, dirompenti e creatori di categorie al mondo. Mi sento onorato di lavorare al fianco di alcuni di questi fondatori e investitori di talento mentre lavorano (come diciamo in CoinFund) per costruire il nuovo Internet. Ma nonostante quanto sia diventato promettente il nostro settore, sono preoccupato.

Margaret Gabriel è responsabile del settore People & Talent presso CoinFund.

È vero che le donne sono state tristemente sottorappresentate nella Finanza tradizionale. Secondo Vanguard , circa ONE professionista degli investimenti su sette che ha lavorato su fondi azionari statunitensi attivi dal 2008 al 2021 erano donne. Tra i gestori di portafoglio nominati, solo circa ONE su dieci erano donne. L’anno scorso, New York Life ha pubblicato uno studio deprimente che mostrava che il 48% delle donne che ricevevano consulenza finanziaria si sentivano espulse o trattate con condiscendenza dalle stesse persone (per lo più uomini) assunte per aiutarle.

I dati mostrano che la cultura Cripto , dal punto di vista del genere, ripete alcuni di questi modelli. La forza lavoro del settore Cripto è sempre più omogenea e dominata dagli uomini, così come la sua leadership di pensiero. E quindi, temo che un settore con così tante promesse di promuovere l’equità e la libertà individuale possa finire per escludere e quindi deludere le donne. Mentre ci tuffiamo in un altro anno, sostenuto da un mercato rialzista , mi chiedo costantemente: come possiamo (CoinFund incluso) assicurarci che la nave spaziale Cripto T diventi un altro club per ragazzi ?

Più che la cosa giusta da fare

Voglio essere chiaro, 9 volte su dieci l'esclusione T è calcolata né intenzionale. T penso che i fondatori Cripto uomini si siedano in una stanza, arrotolandosi i baffi mentre escogitano modi per impedire alle donne di unirsi ai loro team, aziende e conversazioni. L’insularità all’interno della comunità Cripto molto probabilmente deriva da origini simili a quelle della grande tecnologia e Finanza tradizionale: meno giovani donne studiano questi corsi prima ancora di entrare nel mondo del lavoro. Diventiamo meno esposti alle Cripto e alle sue comunità e di conseguenza esclusi involontariamente dalla conversazione. Se non siamo già “nel settore”, diventiamo candidati meno attraenti per il fondatore Cripto standard.

Ma i team omogenei T sono solo dannosi per la cultura: sono dannosi per il business. I team isolati possono ostacolare involontariamente l'adozione da parte degli utenti. Penso all'esempio da manuale di un gruppo di ingegneri destrimani che progettavano l'app YouTube per iOS che produceva video capovolti per utenti mancini. È quasi certo che quegli sviluppatori T stavano costruendo diabolicamente un prodotto per escludere i mancini: semplicemente T vedevano il mondo in quel modo. Allo stesso modo, è davvero difficile costruire un prodotto che le donne trovino e utilizzino se non ci sono donne nel team che lo realizza.

Ripensare il modo in cui lavoriamo

Le Cripto si basano su principi di equità, decentralizzazione e proprietà. Promette di sconvolgere il modo in cui noi esseri umani abbiamo tradizionalmente fatto le cose: il modo in cui abbiamo effettuato operazioni bancarie, scambiato denaro e informazioni, condiviso i nostri dati, dimostrato la nostra identità. Perché non prendere in considerazione l'idea di sconvolgere il modo in cui abbiamo lavorato tradizionalmente? I mandati di back-to-office di istituzioni come Goldman Sachs e JPMorgan non tengono conto delle diverse esigenze degli individui, in particolare quelle delle madri e dei genitori che lavorano .

Questi tipi di mandati generali e approcci centralizzati sono obsoleti quanto i vaglia postali e l’emissione di assegni. È fondamentale che le aziende riconoscano e affrontino gli enormi svantaggi che queste regole creano specificamente per le madri che lavorano. Mi piacerebbe capire come fa una madre che deve allontanarsi dal suo bambino urlante alle 7 del mattino per andare in ufficio e raggiungere la sua quota di tre giorni a settimana, solo per avere un'intera giornata di lavoro Zoom chiama (una storia vera), è un dipendente più “produttivo”.

Ciò che mi piace delle Cripto è che sono globali e il mercato non dorme mai: ci costringe a capire che i vecchi modi di lavorare (entrare in un ufficio, restare lì dalle nove alle cinque, tornare a casa) semplicemente T hanno senso per il nostro settore . Ma ciò T significa che le strutture che tipicamente hanno danneggiato le madri che lavorano svaniranno con i mandati d’ufficio; Ho sentito discussioni con i fondatori Cripto sulla riduzione del congedo parentale per risparmiare sui costi, e una mia cara amica (una leader operativa nel Cripto) è stata recentemente licenziata durante il suo congedo di maternità. Possiamo fare di meglio per le donne e dobbiamo fare di meglio.

Cripto è il settore in più rapida evoluzione in cui abbia mai lavorato. La velocità con cui le nuove tendenze raggiungono il picco e il declino su Twitter Cripto e la pressione per rimanere rilevanti è al limite travolgente. ONE degli svantaggi di muoversi al ritmo dell’innovazione è la tendenza a lasciare indietro le persone, ad unirsi a tutti i costi alle “persone che sanno” e dimenticare che il compito di un creatore di categorie e di un leader è portare le persone con sé .

Parte della mia responsabilità in CoinFund è aiutare la nostra azienda e le società in nostro portafoglio ad assumere persone straordinarie e di talento. Nell'ultimo anno, ho notato una tendenza secondo cui i candidati "devono conoscere ed essere ossessionati dalle Cripto" e, se T sono "caduti nella tana del coniglio Cripto " (una frase che sarei felice di non sentire mai più se posso aiutalo), semplicemente "non sono adatti". Dobbiamo stare attenti qui, poiché questo tipo di selezione QUICK significherà che molte candidate donne ad alto potenziale, che non sono ancora nel settore, continueranno a esserne escluse.

Risolvere il divario di genere Cripto ora

Ecco perché la disparità di genere nel Cripto in questo momento, nel 2024, è davvero importante. La realtà attuale è che le donne accumulano in media una ricchezza significativamente inferiore rispetto agli uomini . Un'analisi condotta da Vanguard sui suoi conti al dettaglio ha rilevato che i saldi dei conti delle donne erano in media inferiori del 22% rispetto a quelli degli uomini, nonostante uomini e donne avessero la stessa durata media di proprietà dei conti (circa 13 anni).

Questa disparità si amplia nei piani di contribuzione agli investimenti: gli uomini erano il 44% più alti. Quindi, nonostante tassi di partecipazione e durata di proprietà dei conti simili, gli uomini semplicemente accumulano più ricchezza. E questo ha implicazioni enormi per gli uomini: si pensi a quanto maggiore sarà la libertà finanziaria, la flessibilità di esplorare percorsi di carriera e imprenditorialità, di investire, ad esempio, in risorse digitali.

La rivista Fortune prevede che il mercato globale Criptovaluta crescerà fino a 1,9 trilioni di dollari entro il 2028 (le transazioni online giornaliere in Bitcoin ammontano a circa 6 miliardi di dollari). Abbiamo del lavoro da fare per garantire che le donne partecipino in modo significativo a questa classe di investimento, perché se T lo fanno, il divario di ricchezza di genere nel Cripto potrebbe Compound Compound . Ci troviamo di fronte al potenziale delle donne nel loro insieme di perdere i guadagni finanziari materiali di un’intera classe di investitori (e di investire le prime cose). Le ricerche disponibili variano, ma gli studi indicano che circa il 37% dei possessori Cripto globali si identificano come donne (rispetto al 21% nel 2021).

Fortune 500 ha raggiunto un traguardo nel 2023, con oltre il 10% delle aziende nell'elenco delle più grandi società pubbliche americane che hanno un CEO donna per la prima volta nella storia. E anche se dobbiamo celebrare il progresso, dobbiamo anche riconoscere che ciò significa che il 90% di questi amministratori delegati erano uomini. Oltre a ciò, ancora meno donne di colore guidano le aziende Fortune 500, con solo due donne CEO di colore in questo gruppo.

Da quando ho assunto questo ruolo, la domanda che mi viene posta di più quando discuto l'argomento delle dinamiche di genere nelle Cripto è: "Che consiglio hai per le donne che lavorano nel settore o che vogliono entrarci?" La mia risposta: " Perché T lo chiediamo agli uomini ?"

Editor Benjamin Schiller.

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