Perché il progetto più altruistico delle criptovalute sta diventando (in un certo senso) aziendale

Il finanziamento dei beni pubblici e la redditività non sono necessariamente in conflitto. Questa è stata la lezione che Gitcoin, il progetto di crowdfunding decentralizzato basato su Ethereum, sta mettendo in pratica mentre l' organizzazione rivede la sua struttura operativa e annuncia un significativo cambiamento di focus. Il progetto guidato dalla comunità ha deciso di abbandonare il suo livello 2, la rete di beni pubblici, e sta spostando la sua attenzione sul sostegno allo sviluppo Tecnologie attraverso sovvenzioni.

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"La narrativa attorno a Gitcoin riguarda in gran parte il sostegno di beni pubblici e il finanziamento di progetti ad alto impatto", ha dichiarato Kyle Weiss, direttore esecutivo di Gitcoin, in un'intervista a CoinDesk . “La nostra missione di finanziare i beni pubblici sembra ancora l’anima della DAO”, ha affermato, ma il metodo e la strategia che servirà saranno sostanzialmente rielaborati. In una parola, Gitcoin sta diventando sempre più capitalistico.

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Oltre a unire alcuni team sotto una nuova unità aziendale e a garantire maggiore potere decisionale a Meg Lister, che è stata promossa a guidare i riformati Grants Labs, il progetto non si sottrae più alle opportunità di guadagno, anche investendo in progetti a scopo di lucro e allocare il proprio capitale in varie strategie di rendimento DeFi. “Serve capitale per poter finanziare i beni pubblici”, ha detto Weiss.

"Penso che aumentare la redditività sia importante anche solo per la sostenibilità", ha detto Azeem Khan, ex capo dell'impatto di Gitcoin, in un messaggio diretto. “Questa è stata ONE delle cose su cui ho davvero insistito e scherzavo dicendo che ero la persona più capitalista di Gitcoin. Trovare modi per creare sostenibilità in modo che si possano continuare a fare cose buone è qualcosa che ritengo estremamente importante”.

A motivare parzialmente il rinnovamento delle operazioni è stato apprendere che una forza lavoro completamente remota e geograficamente divisa era diventata difficile da gestire. Ma anche Gitcoin stesso stava perdendo concentrazione, concentrandosi su una serie di aree che, col senno di poi, non si aggiungevano alla sua missione CORE . O erano accessori o perché non hanno mai raggiunto il “prodotto adatto al mercato”, come il suo L2, che è stato progettato per destinare una parte delle commissioni di transazione a iniziative di finanziamento ma non ha mai raggiunto il livello di adozione necessario per giustificare la spesa.

Allo stesso modo, il processo decisionale e i flussi di lavoro della DAO erano improduttivi, ha affermato Weiss. (Khan, per ONE, ha descritto Gitcoin come una startup.) Per bilanciare ciò, in qualche modo contrario agli ideali del processo decisionale guidato dalla comunità, a Lister viene concesso un certo grado di autonomia per prendere decisioni. "La stragrande maggioranza delle nostre decisioni passa ancora attraverso i possessori di token", ha aggiunto, ma viene posta una nuova enfasi sull'efficienza e sulla coerenza.

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"Vogliamo consentire al team Tecnologie di continuare a fornire valore ed eseguire", ha affermato Weiss. "Lo sviluppo di software richiede team ad alto contesto: è necessaria un'organizzazione attorno alla quale Rally ."

In qualità di manager, Lister ha affermato che intende concentrarsi più direttamente sui programmi di sovvenzione Web3, i grandi fondi ecosistemici fondati da progetti token che distribuiscono finanziamenti alle startup disposte a costruire su catene emergenti come Optimism, Polygon e Base. "Questi programmi di sovvenzione sono cresciuti enormemente negli ultimi anni e svolgono un ruolo chiave nello sviluppo dell'ecosistema Ethereum ... [ma] sono ancora nelle fasi iniziali per individuare le migliori pratiche e calcolare l'impatto", ha affermato Lister via e-mail.

In altre parole, Gitcoin sta cercando di utilizzare la propria esperienza nella concessione di sovvenzioni per aiutare altri fondi a distribuire meglio il capitale. "La gestione dei programmi di sovvenzione può essere davvero difficile per i team: la curva di apprendimento è piuttosto ripida", ha affermato Weiss. Ma Gitcoin mira ancora a rimanere “neutrale credibile”, ha aggiunto, non favorendo alcuna catena in particolare rispetto ad un’altra. "Si stanno evolvendo e non sono più il luogo in cui si ottengono sovvenzioni, ma sono invece l'infrastruttura sottostante per tutte le sovvenzioni distribuite in questo ecosistema", ha affermato Khan.

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In definitiva, il “grande, peloso e audace obiettivo” Gitcoin si prefigge è quello di distribuire finanziamenti per oltre 1 miliardo di dollari. Weiss ha detto che T esiste una tempistica solida per questo in gioco e che la squadra sta ancora "capindo cosa è possibile". Ad oggi, Gitcoin Grants ha donato poco più di 56 milioni di dollari. L'obiettivo T è solo spendere soldi per spendere soldi, e Gitcoin è ancora concentrato sull'indirizzamento dei fondi verso progetti che muovono in modo significativo l'ago delle Cripto.

Ma misurare l’adattamento del prodotto al mercato delle Cripto è una cosa difficile da fare. In una certa misura, ironicamente, Gitcoin è ONE dei pochi progetti che si può dire abbiano uno scopo chiaro e un riconoscimento del marchio. Non solo è stata la prima iniziativa a costruire un meccanismo di finanziamento quadratico , basato su un nuovo concetto economico proposto da Vitalik Buterin e due professori di Harvard, ma è stato anche il primo progetto a rendere le donazioni Cripto mainstream, creando relazioni con tutti, dal mondo American Cancer Society alla Shell (nel bene e nel male).

Tutto ciò rende ancora più interessante la notizia del rinnovamento di Gitcoin. Paul Dylan-Ennis, professore alla Dublin College School of Business, ha accolto con favore questi tentativi di "corporatizzare" Gitcoin, "rafforzando la nave [e] collocando persone esperte in posizioni importanti".

"La vita DAO è disordinata, è una cosa che stiamo ancora tutti cercando di capire", ha detto Weiss. "Mi sento molto fortunato che Gitcoin lo faccia da più tempo degli altri, ma ciò T significa che abbiamo capito tutto o che lo stiamo facendo bene. Ci auguriamo che la prossima e attuale incarnazione risolva alcune delle sfide che stavamo affrontando: sembra sicuramente un progresso”, ha affermato Weiss.