Abbattere la reazione negativa delle banche

David Hoffman, cofondatore, risponde alle critiche riguardanti il ​​DAO del marchio mediatico. Avrebbe dovuto essere più attivo?

AccessTimeIconNov 27, 2023 at 8:05 p.m. UTC
Updated Mar 8, 2024 at 5:50 p.m. UTC

Ecco una storia Cripto piena di rumore e furia che potrebbe effettivamente avere un lieto fine: Bankless HQ, un marchio multimediale, e BanklessDAO, un'entità semi-correlata, stanno discutendo di divorzio. Ed è colpa dei ragazzi.

È improbabile che la scissione sarà aspra; David Hoffman e Ryan Sean Adams, i co-creatori dell'influente marchio Bankless , hanno presentato una proposta all'organizzazione autonoma decentralizzata (DAO) che porta lo stesso nome. In questo momento vogliono solo parlare.

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"Siamo nella fase di parametrizzazione in questo momento", ha detto Hoffman in una videochiamata. La qualità del live streaming del podcaster professionista era cristallina, il bitrate di qualcuno che mette tempo, attenzione e capitale nelle due-quattro raccolte di notizie e interviste caricate ogni settimana.

L'argomento e i termini da "definire?" Se BanklessDAO potrà chiamarsi così in futuro, dopo una proposta di iniziativa di raccolta fondi e formazione, avanzata dalla DAO, apparentemente all'insaputa di Hoffman e Adams, ha fatto saltare in aria l'intero marchio questo fine settimana festivo.

Nello specifico, un'ampia sezione di "Cripto Twitter" (e alcuni segmenti di "Bitcoin Twitter") si è offesa seriamente per il fatto che BanklessDAO ha richiesto 1.818.630 ARB (ARB viene scambiato intorno alla parità del dollaro, quindi ~$ 1,8 milioni) per finanziare un'iniziativa educativa della durata di un anno con l'intenzione di onboarding delle persone nella rete ARBITRUM .

"Ciò ha innescato il riflesso delle Cripto su Twitter... la gente pensava che fosse un raid alla tesoreria DAO", ha detto Hoffman. È già successo: cinque volte negli ultimi due anni, secondo Hoffman. "Sembra che ci siano questi Eventi a catena in cui qualcuno è arrabbiato con noi per qualcosa e... è, tipo, 'il momento di esprimere le nostre lamentele su Bankless.'"

La proposta, se approvata dalla DAO affiliata di Arbitrum, finanzierebbe una "campagna di marketing multilingue", scrittura di contenuti, 22 Podcast, 50 Eventi e 85 sessioni di formazione "come fare", il tutto inteso a introdurre la tecnologia CORE ARBITRUM e gli strumenti/protocolli basati su parte superiore del livello di scalabilità Ethereum per un nuovo pubblico.

Se si tratti di un “raid al tesoro” è una questione su cui le menti ragionevoli possono non essere d’accordo, ed è qualcosa su cui l’ ARBITRUM DAO voterà. BanklessDAO ha portato avanti iniziative simili in passato, la più rilevante delle quali è stata quella per il rivale Ethereum L2 Optimism , della maggior parte delle quali Hoffman ha affermato di essere totalmente ignorante ("Ho chiesto quelle informazioni e T ho ottenute nessuna", ha detto) .

Per Hoffman, la reazione più recente è il risultato di alcune parti in movimento. Il primo è che X (nata Twitter) è uno “specchio dei divertimenti” e una “piattaforma di cattivi contenuti per la conversazione”. In secondo luogo, ARBITRUM ha pagato circa mezzo milione di dollari per fare pubblicità sui prodotti mediatici di Bankless, il che rende visivamente la Request di finanziamento separata della DAO una presa di denaro.

La cosa più importante è una questione che dovrebbe essere estremamente familiare a chiunque abbia trascorso un po’ di tempo o osservando le DAO: la “incapacità di delineare” tra organizzazioni distinte che spesso condividono un nome e fondatori, ma esistono per fini diversi.

Bankless, ad esempio, è il marchio mediatico affermato che copre il settore di nicchia della DeFi. Impiega circa 20 persone, se si includono i suoi collaboratori a tempo pieno, ed è il frutto di Hoffman e Adams. C’è un team media che produce Podcast e Newsletter, un lato business che gestisce i rapporti anche con gli inserzionisti e un “braccio software” che sta trovando le sue basi.

Hoffman e Adams gestiscono anche un'entità VC separata che ha raccolto 35 milioni di dollari , sebbene Bankless LLC non abbia mai preso finanziamenti esterni da quando è stata costituita nel 2020 (quando i due si sono impegnati a tempo pieno).

BanklessDAO, invece, giuridicamente parlando, è un'organizzazione che non esiste nemmeno. La DAO è stata fondata nel 2021, nel mezzo di una corsa al rialzo che ha visto Bitcoin salire a 69.000 dollari, e quindi, anche se conta poco meno di 30.000 membri su Discord, è difficile giudicare quanti si sono uniti e quanti se ne sono andati. Hoffman ha descritto la DAO come un'entità "molto piatta" composta da "sub DAO", comprese unità focalizzate sulla consulenza e sulla pubblicazione, una gilda AUDIO e video e qualcosa chiamato "Fight Club".

"Si uniscono tutti e, come, si amalgamano nel DAO", ha detto. Hoffman e Adams a ONE punto pagarono due membri dello staff di Bankless per un ruolo aggiuntivo di "coordinamento DAO", che avrebbe potuto avere il titolo di CEO, se quel termine avesse avuto senso nel mondo delle DAO .

Le DAO sono una sorta di idea specifica per le criptovalute, una volta descritta dal New York Times come una "chat di gruppo con un conto bancario". Alcuni DAO supervisionano importanti operazioni finanziarie, come MakerDAO e Maker , ma di solito sono solo un gruppo sociale con un canale Discord e un token che garantisce l'accesso al club e funge da finanziamento iniziale. E come la maggior parte delle idee specifiche per le criptovalute: hanno problemi.

I fondatori di Bankless, dopo essersi inizialmente messi sulla difensiva e aver deviato la responsabilità per le azioni della DAO, sono ora su Twitter e Bankless Discord, tentando di limitare i danni. C'è "un vero incontro più tardi questa settimana solo per vederci faccia a faccia", ha detto Hoffman.

ONE delle principali lamentele di BanklessDAO è che Hoffman e Adams non hanno avuto alcun intervento. Questo è un legittimo punto di contesa; i cofondatori di Bankless hanno avviato la DAO, l'hanno promossa attraverso i loro numerosi canali di distribuzione e ad ONE punto hanno detenuto fino al 25% dei token BANK utilizzati per votare sulle decisioni di governance. (T hanno venduto token, hanno detto entrambi, ma ora possiedono collettivamente meno del 15% dopo averne distribuiti alcuni al "team di genesi [DAO]".

Bankless ha anche affidato a BanklessDAO il suo lavoro su un protocollo di investimento on-chain brandizzato e redditizio con Index Coop quando è stato lanciato nel 2021, nonché un progetto di abbigliamento legato alla blockchain con MetaFactory. Anche se in passato l'appartenenza della società alla DAO è stata fluida, i membri DAO non ottengono diritti di voto su tutto Bankless e "nessun dipendente attuale del quartier generale è stato anche una persona DAO", ha affermato Hoffman.

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“È un marchio senza testa”, come ha detto Hoffman, che forse non ha nemmeno il diritto di dire una cosa del genere
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C'è una ragionevole argomentazione per ritenere che qualcuno – forse, ad esempio, i fondatori di Bankless – avrebbe dovuto essere maggiormente coinvolto nelle operazioni della DAO. Se non altro perché un club sociale amorfo concedeva in licenza gratuitamente i propri preziosi marchi e prendeva decisioni che avrebbero potuto influenzare materialmente gli interessi aziendali reali.

Hoffman riconosce che si è trattato di un errore e sembra convinto che la soluzione sia dividere le organizzazioni. Adams ha twittato domenica che c'è un piano per "presentare una proposta di governance a @BanklessDAO all'inizio della prossima settimana per chiarire la separazione dei marchi tra le entità" e bruciare la loro banca di token BANK. Non è stata avanzata alcuna proposta formale e gli esiti possibili sono molti e diversi.

In una certa misura, qui c'è una lezione per i fondatori di startup Cripto sui pericoli di cedere il controllo parziale della propria attività o reputazione a un'organizzazione esterna. Ci sono lezioni anche per i DAO e sull’importanza della leadership. E mentre personalmente ritengo che la proposta educativa ARBITRUM di BanklessDAO sia ragionevole - il budget richiesto è in linea sia con la compensazione DAO che con le iniziative di marketing - c'è probabilmente un messaggio più grande da trasmettere sulla messaggistica.

Ma per Hoffman Bankless è anche “un’idea”. Mentre fin dall'inizio i cofondatori sapevano di voler KEEP Bankless HQ un'azienda "snella" con un pubblico ben definito, Hoffman e Adams sono anche i più sinceri sostenitori delle Cripto e sono stati presi dall'idea di "decentralizzare" la loro attività. operazione mediatica.

"Così tante persone ci scriverebbero un messaggio e offrirebbero i loro servizi e il loro background in qualche campo adiacente... volendo aiutare Bankless", ha detto Hoffman. "Semplicemente T avevamo un posto per loro all'interno dell'azienda centralizzata."

Nel periodo in cui i loro Podcast iniziarono a decollare, i DAO erano un argomento di conversazione educata - quello stesso anno un giornalista del New York Times partecipò a un'iniziativa fallita per acquistare un manoscritto originale della Costituzione degli Stati Uniti, per esempio - e l'intera faccenda cominciò a sembrare un modo in cui Bankless potrebbe crescere senza crescere realmente.

E in larga misura è vero. Bankless, la società di media, gestita da due fondatori senza alcuna esperienza giornalistica precedente, è ONE delle organizzazioni di maggior successo nel settore. In un momento in cui le pubblicazioni sul commercio Cripto stanno tagliando budget e dipendenti, Bankless sta aspettando il suo momento anche se il suo pubblico si è ridotto in modo significativo.

Ci sono lamentele legittime su potenziali conflitti di interessi, un pregiudizio eccessivamente positivo e una dipendenza dai modelli di finanziamento Web2 come la pubblicità su Bankless. Inoltre è senza dubbio un'operazione invidiabile.

Hoffman e Adams trascorrono il loro tempo leggendo, scrivendo e comunicando ciò che amano, e ne traggono profitto. Bankless è spesso il luogo in cui vado quando voglio comprendere le complessità delle Cripto, ed è spesso ciò che consiglio alle persone che desiderano immergersi in qualcosa di nuovo su Ethereum.

Allo stesso modo, BanklessDAO è diventata grande sfruttando il marchio Bankless, ed è ora una tale forza da non sottovalutare da parte dei suoi creatori. Sembra ONE dei pochi DAO a cui vale la pena aderire, e prima del contraccolpo di questo fine settimana sembrava relativamente privo di drammi. “È un marchio senza testa”, come ha detto Hoffman, che forse non ha nemmeno il diritto di dire una cosa del genere.

Nella misura in cui i Bankless sono cattivi attori o "cattivi per Ethereum", come hanno affermato alcuni scontenti, è solo nella misura in cui le Cripto stesse oggi sono cariche di problemi. Il “movimento” e la “missione” verso cui sia l’azienda che DAO stanno “guidando”, l’idea di essere “senza banche”, sarebbe terribile almeno utilizzando le alternative disponibili. Ma dai credito dove è dovuto, è comunque un marchio eccezionale.

Ma mettendo da parte i problemi che il marchio Bankless incarna riguardo a Web3, tutto questo caos è anche un problema che le Cripto di Internet vogliono sostituire. Sui social media, tutti pensano di saper scrivere, e quindi tutti pensano che ciò che Hoffman e Adams hanno costruito sia ripetibile. Non lo è, ci vuole lavoro, dedizione e un po' di fortuna.

E anche se i combattimenti aerei possono essere esasperati dall'algoritmo di Twitter, il modo in cui comunichi resta una tua scelta.

CORREZIONE (27 NOVEMBRE 2023): è Ryan Sean Adams, non Adam Sean Adams.

CORREZIONE (28 NOVEMBRE 2023): Chiarisce che Bankless ha collaborato con Index Coop e MetaFactory sui suoi progetti di indice e abbigliamento di marca.

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