Ang Susi sa Pagbuo ng Sustainable DePIN

Marami sa pinakamatalinong tao sa Crypto ang tila nag -iisip na ang Decentralized Physical Infrastructure Networks (DePIN) ay isa sa mga unang kaso ng paggamit upang gawing mainstream ang Crypto . Hinuhulaan nila ang isang tidal wave ng paglago, katulad ng mga NFT o stablecoin bago ito.

Iyon ay dahil ang DePIN ay makakagawa lamang ng mga kahanga-hangang gawa. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga Crypto incentive para ihanay ang milyun-milyong kalahok, ang mga proyekto ng DePIN ay makakabuo ng mga bagong produkto na sadyang T posible noon.

Si Ariel Seidman ay ang co-founder at CEO ngHivemapper , ang pinakamabilis na lumalagong komunidad ng pagmamapa sa mundo.

Noong Disyembre, ang Helium Mobile ay naglunsad ng $20-isang-buwan na walang limitasyong cell plan sa buong bansa na pinapagana ng mga 5G hotspot na pag-aari ng komunidad. Gumawa ang Render Network ng isang matatag at walang pahintulot na ML cloud sa panahon ng krisis sa GPU sa mundo sa wala pang anim na buwan. At, ang aking kumpanya, ang Hivemapper, ay nagmapa ng 10% ng mga kalsada sa mundo sa wala pang isang taon. Ang mga bagay na ito ay T posible bago ang DePIN crypto-economics.

Ang DePIN ay isang kapana-panabik na pananaw sa hinaharap, ngunit para ito ay maging higit pa sa isang uso, dapat Learn ang mga bagong proyekto mula sa mga unang gumagalaw sa espasyo. Ang unang wave ng mga proyekto ng DePIN ay nag-eksperimento sa maraming iba't ibang modelo, nakagawa ng maraming pagkakamali, at natuto mula sa mga ito. Ngunit ang mga natutunang ito ay tila nawala sa butas ng memorya. At, kung wala ang kontekstong iyon, nanganganib ang mga bagong DePIN na lumikha ng boom-and-bust cycle na mag-iiwan ng itim na marka sa buong sektor.

Upang matulungan ang DePIN na mag-chart ng mas napapanatiling landas, gusto kong ibahagi ang ilan sa pinakamahahalagang aral na natutunan namin sa Hivemapper. Sa mas malawak na paraan, para sa sinumang gustong lumahok sa mga DePIN, ang mga pananalig na ito ay kritikal din na mga puntong dapat maunawaan kapag sinusuri kung ang isang proyekto ng DePIN ay malamang na makamit ang pangmatagalang tagumpay.

Ang mga token ay nagpapagaan ng mga reward sa paraang naghihikayat sa mga Contributors na sama-samang bumuo ng isang produkto na mas malaki kaysa sa kabuuan ng mga bahagi nito. Sa kabilang panig, ang paggamit ng produkto ay nagreresulta sa pagkonsumo ng mga token.

Upang maging sustainable, ang isang proyekto ng DePIN ay nangangailangan ng isang mahusay na diskarte para sa pagbuo ng supply, at, marahil higit sa lahat, ang tunay na demand para sa produkto. Kung wala iyon, ang demand para sa token ay puro haka-haka - isang memecoin, hindi isang kapaki-pakinabang na proyekto sa imprastraktura na maaaring makaapekto sa buhay ng bilyun-bilyon.

Gamit ang tamang mga tool sa pagbuo ng supply ay ang madaling bahagi: magbigay ng mga token para sa trabaho. Ang nakakalito na bahagi ay ang pag-alam kung ilan ang ibibigay. Hindi gaanong marami na wala kang maibibigay sa mga susunod na yugto ng paglago, ngunit hindi rin gaanong kaunti na ONE nagpapakita na magtrabaho. Ang mga bagong proyekto ay kailangan ding maging maingat lalo na sa problemang "malamig na simula": ang isang bagong network ay T maaaring mag-alok ng malaking halaga sa ONE kontribyutor, o kahit isang daan; kailangan nitong maabot ang ilang antas ng threshold-scale bago man lang mag-isip tungkol sa servicing demand.

Ang pagbuo ng tunay na demand ay sa panimula ay mas mahirap — kailangan mong humanap ng product-market fit, at mabilis. Sa aming karanasan, nakakatulong na tumuon sa isang tunay na punto ng sakit na ang isang desentralisadong diskarte ay natatanging nakaposisyon upang ayusin. Nakatutukso na gumawa ng mga shortcut, at ang pinakakaraniwang shortcut na nakita namin ay ang paggamit ng static kaysa sa mga dynamic na reward. Tinatawag namin itong "Static Rewards Trap."

Mas madaling makaakit ng mga Contributors sa simula kung hahayaan mo silang makakuha ng mga reward para lang sa pakikipag-ugnayan sa proyekto, gaano man kalaki ang idinagdag nilang halaga. Ngunit ang mga static na reward ay nakamamatay sa katagalan dahil sinisira ng mga ito ang pinagbabatayan na istruktura ng insentibo ng network.

Isipin kung ang Helium ay nagbigay ng parehong mga static na reward para sa bawat 5G hotspot, na-install man ito sa isang lugar kung saan nakatira at nagtatrabaho ang mga tao, tulad ng Manhattan, o isang lugar na kakaunti ang populasyon, tulad ng Death Valley. Walang magiging insentibo upang pahusayin ang saklaw sa mga lugar kung saan higit na kailangan ito ng mga tao, na hahadlang sa misyon nito na gawing demokrasya ang access sa komunikasyon at talunin ang mga sentralisadong tagapagbigay ng cell.

Isipin kung ang Hivemapper ay nagbigay ng parehong mga static na reward para sa bawat dashcam. Ito ay magiging isang kalamidad. Maaaring makakuha ng mga reward ang mga tao sa pamamagitan ng paglalagay ng mga dashcam sa anumang sasakyan, kahit na isang ONE na nakaupo sa driveway na halos hindi na mamaneho. Maaari silang maglagay ng lima o 10 dashcam sa iisang kotse, na kumita ng mga karagdagang reward habang paulit-ulit na kinukuha ang parehong data ng mapa.

Kung pantay-pantay ang pakikitungo ng mga proyekto ng DePIN sa lahat ng kontribusyon — nagbibigay ng mga gantimpala sa lahat ng dako — mabibigo silang makamit ang kritikal na misa kahit saan . Ang pagiging produktibo ay kailangang maging isang mantra ng protocol: magtatag ng baseline na reward para sa hindi gaanong kapaki-pakinabang na mga kontribusyon pagkatapos ay mahuhumaling sa kalidad at tahasan na tanggihan ang duplikatibong trabaho o mababang kalidad na data.

Ang paggamit ng isang utility token upang ihanay ang mga insentibo ay ang pinakamalakas ng DePIN. Ngunit kung ang isang proyekto ay nahulog sa Static Rewards Trap, ang mga Contributors ay may kaunting insentibo upang makatulong na gawing mas mahusay ang produkto sa mahabang panahon. T ipagpalit ang iyong matatag na superpower para sa panandaliang paglago.

Mayroong apat na pangunahing dimensyon para sa mga dynamic na reward sa karamihan ng mga proyekto ng DePIN. Sila ay:

Kapag nagdidisenyo ng Hivemapper Network, T namin nakuha ang lahat ng ito nang tama. Ang Hivemapper Foundation angunang umamin na nagkamali ito, gaya ng pagbibigay ng labis na mga pabuya para bigyang-insentibo ang pagmamapa sa mga partikular na rehiyon ng mundo. Ngunit kami ay gumawa ng matatag na pag-unlad, na tumutulong sa amin na linangin ang ONE sa mga pinaka produktibong komunidad sa DePIN.

Upang maisagawa ito, narito kung paano namin ginamit ang balangkas na ito para sa aming network:

Heograpiya: Idinisenyo namin ang Hivemapper upang ang pangangailangan ng customer sa isang rehiyon ay maisalin sa mas mahusay na mga gantimpala, na may 100% ng mga token na na-burn para sa paggamit ng mapa na muling iminulat sa mga Contributors na nag-ambag ng data.Gumawa rin kami ng mga katulad na pagbabago sa mga minted na reward, na nagdaragdag ng reward multiplier para sa mga rehiyon sa mundo na nangongolekta ng mas kapaki-pakinabang na data ng mapa – bago pa man lumaki ang paggamit ng customer. Sa kanilang napakahusay na sanaysay sa disenyo ng mga network ng DePIN, tinawag ito ng aming mga kaibigan sa Multicoin Capital na "land and expand" na diskarte.

Pagiging Produktibo ng Contributor: Bilang isang contributor ng Hivemapper, ang mga reward ay kadalasang tinutukoy ng kung gaano kalayo ang iyong pagmamaneho, at ang pagiging natatangi (o “kasariwaan”) ng mga kalsadang iyong tinatahak. Mas magiging madali ang pag-onboard ng mga Contributors kung T namin ito gagawin sa ganitong paraan. Ang ilang mga tao ay T masyadong nagmamaneho. Ang ilang mga tao ay kadalasang nagmamaneho sa parehong mga kalsada habang nagko-commute papunta sa trabaho. Ang mga taong ito ay T bubuo ng mas maraming gantimpala mula sa Hivemapper, at ganoon dapat ito. Dahil dito, nakatuon ang Hivemapper sa pagre-recruit ng mga gig driver, trucker at commercial fleets. Ang mga driver na ito ay lubos na produktibo, pasibo na nangongolekta ng data ng mapa habang ginagawa nila ang kanilang trabaho - at umaani ng pinakamahusay na mga gantimpala.

Kalidad ng Contributor: Ang pagbuo ng mapa ay nangangailangan ng mataas na kalidad na data na may tumpak na pagpoposisyon. Dahil dito, nagpatupad ang Hivemapper ng mga marka ng reputasyon para sa bawat uri ng contributor. Kung mas mataas ang reputasyon ng nag-aambag, mas mahusay ang mga gantimpala na kanilang natatanggap. Mahusay, iniayon nito nang tama ang mga insentibo. Ang mga Contributors ng Hivemapper ay sabik na i-mount nang tama ang kanilang mga dashcam para sa pinakamahusay na kalidad ng larawan at ang pinakamahusay na signal ng GPS para sa tumpak na pagmamapa ng mga lokasyon. Inihahatid nila ang mga pangangailangan ng network para ma-maximize ang sarili nilang mga reward.

Pag-unlad ng Network: Ang laki ng lingguhang pool ng mga reward ng Hivemapper ay batay sa isang dynamic na sukatan na tinatawag na Map Progress, na sumusukat kung gaano karaming pagmamapa ang nagawa sa buong network. Maraming mga proyekto ang gumagamit ng isang nakapirming iskedyul ng pagmimina, na nagreresulta sa mga premyo na na-load nang malaki para sa mga maagang nag-adopt. Totoo na ang mga naunang nag-adopt ay karapat-dapat ng mas malaking gantimpala para sa pagkuha ng mas malaking panganib at pagharap sa mas maraming teknikal na isyu. Gayunpaman, ang iskedyul ng fixed-minting ay nagreresulta sa patuloy na pagbagsak ng mga reward habang mas maraming Contributors ang nag-online – kapag ang network ay nagiging mas kapaki-pakinabang! Maaari rin itong magresulta sa mga nakakalason na relasyon sa pagitan ng mga naunang nag-aampon at sa mga susunod Contributors, na lumilikha ng hindi malusog na pagkagambala.

Open-sourcing namin ang framework na ito dahil nakatulong ito sa amin na bumuo ng ONE sa pinakamabilis na lumalagong komunidad sa DePIN. Nagawa namin ang higit pa sa mas kaunti, karamihan ay dahil nakatayo kami sa mga balikat ng mga higante sa harap namin, at umaasa kaming mabayaran ang pabor.

Ang disenyo ng insentibo ay T madali. Ngunit kung mananatiling nakatutok ang mga tagabuo ng DePIN, at kung papanagutin sila ng mga stakeholder, maaari nating tuparin ang potensyal ng DePIN at bumuo ng isang mundo kung saan mas maraming kritikal na imprastraktura ng sangkatauhan ang pagmamay-ari at pinapatakbo ng mga taong gumagamit nito.