Tinitigan ka ng dalaga sa isang pinto. Ang kanyang mga mata ay singkit; bumababa ang ulo niya. Pagkatapos ay hinila ng isang kamay ang pinto upang isara. Maliwanag, may nangyayaring masama. Kapitalismo ito, ang boses-over ng isang tao ay nagpapaalam sa iyo.

Matapos makalikom ng $25 milyon ang Aragon mula sa paglulunsad ng token nito noong 2017, ang ONE sa mga unang bagay na ginawa nila sa perang iyon ay ang paggawa ng isang rebolusyonaryong-chic na video na may mga taba ng tabako, butil na samizdat, at isang grupo ng mga determinadong kabataan na naglalakad na parang Frodo patungo sa isang malaking asul na blockchain na pinto. Ito ay hindi malinaw na katawa-tawa, ngunit nakakaakit din. Nakaramdam ako ng pangamba habang pinapanood ko ito. Narito ang Aragon sa kanyang kabataan. At ngayon, nasa Verge na ng pagtatapos.

Pinangunahan ni Joshua Tan ang pananaliksik sa Metagov , isang kolektibong pananaliksik sa pamamahala.

Dalawang batang hacker, sina Luis Cuende at Jorge Izquierdo, ang nagsimula ng Aragon sa takong ng unang DAO. Ang Aragon ay ang unang platform ng DAO: isang tool upang matulungan ang mga tao na magsimula ng kanilang sariling mga DAO. Sa sobrang sigla para sa Crypto, nag-crowdfunded sila ng maraming pera at gumawa ng ilang code. Nagawa ng code ang ilang bagay, tulad ng secure na pamamahala ng Lido at sa gayon ay epektibo ang ikatlong bahagi ng lahat ng stake sa Ethereum. Ngunit ang turnover ng koponan, paralisis ng pamamahala, at mga maling hakbang sa pagpapatakbo ay naging dahilan upang mahulog ang produkto sa iba pang bahagi ng industriya.

Habang itinatag ang produkto, ang mga pondo mula sa paglulunsad ng token ay pinamahalaan ng Aragon Association, isang Swiss nonprofit, at lumaki sa mahigit $200 milyon ang halaga dahil sa Rally sa ETH. Sa panahon ng isang nakaplanong paglipat ng pamamahala mula sa Aragon Association patungo sa Aragon DAO, ang ilang mga aktibistang mamumuhunan (o "mga mananalakay sa pamamahala," na gustong tawagin ng ilan) ay bumili ng kontrol sa DAO at nagsimulang mag-lobby para sa pagpuksa ng treasury na kontrolado ng nonprofit. . Ang pag-atakeng ito — na pinalala ng mga panloob na tensyon sa nonprofit na board — ay nag-trigger ng ilang kumplikadong legal at financial na maniobra, na nagresulta kamakailan sa pag-alis ng humigit-kumulang $75 milyon mula sa ecosystem gayundin ang epektibong pagpuksa ng nonprofit, ang DAO at ang token. Sa ngayon, ang isang pinaliit Aragon ay nabubuhay sa anyo ng isang bagong nonprofit na popondohan ng isang reserba ng mga pondo mula sa pagpuksa.

Sa ONE pagsasalaysay, ang Aragon ay ang kuwento kung paano natutunan ng isang grupo ng mga bata ang mahirap na paraan na ang pagbuo ng isang bagong kaayusan sa mundo ay T kasing tapat ng pagsulat ng puting papel o paggupit ng isang makinis na video. Mayroong isang pag-usbong ng dramatikong kabalintunaan at isang pahiwatig ng trahedya sa Greece: isang proyektong nag-aanunsyo ng isang rebolusyon laban sa kapitalismo na ibinaba ng hindi napigilang kapital, kung saan ang mga binhi ng pagbagsak nito ay itinanim sa kanyang koronang sandali ng tagumpay.

Ang nakapanlulumong aral para sa ibang mga builder: yumaman ka, lumabas ka.

T ko gusto ang kwentong ito. Ito ay madali at tamad — madali dahil ito ay tipikal ng mga proyekto sa Crypto, at tamad dahil lahat ng pangungutya ay tamad.

Sa isa pang pagkukuwento, ang Aragon ay isang high-tech na corporate thriller na nagtatampok ng malabong web ng mga venal anon, isang nauutal na labanan sa Opinyon ng komunidad , at nakakagulat na halaga ng perang nakuha at nawala. Ang kuwento ni Aragon ay naglatag ng isang mahirap na katotohanan: na ang mga DAO ay madaling kapitan sa mga power play gaya ng anumang tradisyonal na entity.

Ngunit binigyang-diin din nito ang mga paraan kung saan aktwal na gumagana ang pamamahala sa kadena at mga paraan kung paano ito gagana nang mas mahusay.

Ang Aragon, ang DAO, ay na-deploy, inayos, at binigyan ng insentibo tulad ng isang korporasyon, at marami sa mga argumento para sa pagpuksa ay dumaloy sa paraan ng pagbibigay-katwiran namin sa mga desisyon tungkol sa mga korporasyon at iba pang mga alalahanin para sa kita. Ang Aragon ay hindi maganda ang pagganap; ang halaga ng libro nito ay nagkakahalaga ng higit pa sa market cap nito, kaya dapat itong ma-liquidate. Sa ganitong kahulugan, ang mga aksyon ng mga raider ay nakikinita at makatwiran, tulad ng mahusay na gumaganang capital Markets ay dapat magkaroon ng lugar para sa mga aktibistang mamumuhunan.

Gustung-gusto ko kung ang krisis na ito ay maaaring maging isang pagkakataon upang muling suriin ang mga tungkulin ng mga naturang aktibistang mamumuhunan, tulad ng ang Curve Wars o ang kamakailang pagbagsak sa pagitan ng Aave at Llama ay nagbigay sa amin ng mga pagkakataon upang muling suriin ang mga tungkulin ng mga propesyonal na delegado. Tumugon ang Wall Street sa mga pagalit na pagkuha noong 1980s sa pamamagitan ng isang balsa ng mga tabletang lason (mga mekanismong naghihikayat sa ONE shareholder na makakuha ng napakalaking interes sa isang kumpanya) at iba pang mga patakaran na nagkonsentra ng kapangyarihan sa mga executive team at nagpababa ng dynamism ng kapital sa mga iyon. mga Markets. Ngunit hindi lamang iyon ang mga pagpipilian upang magbantay laban sa mga "DAO raider." Halimbawa, maaari kaming magpakilala ng higit pang Disclosure at pag-staking ng mga guardrail para sa malalaking mamumuhunan o mag-install ng mga buyout na pinamamahalaan ng komunidad na lumikha ng isang desentralisadong bersyon ng mga depensang "white knight" kung saan binili ng isang gustong mamumuhunan ang raider.

Ang aral: marami ang nasabi tungkol sa mga limitasyon ng coin voting , ngunit kung mayroon kang coin voting, dapat mong gawin ito nang maayos. Ang mga DAO ay hindi mga korporasyon, ngunit ang mga DAO na mga korporasyon ay dapat mamuhunan sa mabuting pamamahala ng korporasyon. Ang desentralisasyon ay hindi maaaring maging dahilan para sa pagsasamantala.

Sa pinakamalalim na antas nito, ang Aragon ay isang kuwento ng dalawang teknolohiya.

Ang Aragon DAO ay nag-codify sa pamamagitan ng token nito ng isang set ng corporate incentives: gusto ng mga may hawak ng token na i-maximize ang mga return, gustong isulong ng mga miyembro ng team ang kanilang mga Careers, gusto ng pinagbabatayan ng mga operator ng blockchain ang kanilang mga bayarin.

Ngunit ang Aragon Association, isang Swiss nonprofit, ay inorganisa sa paligid ng isang misyon, na may isang lupon na legal at etikal na responsable para sa pagtupad sa misyong iyon. Ano ang utang ng nonprofit, legal at etikal, sa mga may hawak ng token sa Aragon DAO? Hindi gaanong madalas itanong: ano ang utang ng mga may hawak ng token sa isang partikular na smart contract sa misyon ng isang Swiss legal entity? May misyon din ba ang matalinong kontratang iyon?

Hindi malutas ng pamamahala ni Aragon ang pinagbabatayan na salungatan sa pagitan ng tubo at misyon, ngunit ang kabiguan nito ay hindi inihula. Ang mga modernong korporasyon ay may parehong mga board at "token." Maraming ganoong board ang sinisingil ng mga misyon na lampas sa kita, mula Patagonia hanggang Bosch hanggang OpenAI, habang ang mga "token" ay tumutulong na tukuyin ang pinagbabatayan ng mga insentibo ng management team at i-backstop ang mga ambisyon ng board at ng team laban sa katotohanan (at mga pagkakataon ) ng pamilihan.

Ang pamamahala sa mga entity na ito ay hindi isang madaling gawain. Ang mga insentibo ay maaaring direktang itayo sa code at sa batas, ngunit ang mga pahayag ng misyon, kahit na isinulat sa mga tuntunin o cap table, ay kasing lakas lamang ng kalooban ng lupon o kultura ng isang koponan. Nagbabago rin ang mga misyon; madalas, kailangan nilang magbago.

Ang hamon sa pamamahala ay lalong mahirap sa mga pinagsama-samang entity: isang nonprofit na nagmamay-ari ng isang for-profit na korporasyon, isang foundation na nagpopondo sa isang development team, o isang DAO na nakaupo nang higit o hindi gaanong hindi mapakali sa loob ng isang legal na wrapper. Ngunit ito ay magagawa; ito ay nagawa na.

Noong 2017, ang paglulunsad ng token ng Aragon ay isinagawa ng isang Estonian nonprofit. Ang pera ay inilipat at pinamahalaan ng isang Swiss nonprofit. Ngayon, sa pagitan ng $10 hanggang 50 milyon ay ililipat sa ikatlong nonprofit, habang hinihintay ang mga resulta ng pagpuksa.

Ang bagong Aragon na ito, sans founder, sans token, ay kakailanganing magpasya kung ano ang gagawin at pagkatapos ay bumuo ng isang organisasyon—isang lupon, isang koponan, at pamamahala—na makakagawa nito. Kaya ano ang gagawin nito?

Malinaw, maaaring ipagpatuloy ng Aragon kung ano ang ginagawa na nito: pondohan ang isang development team upang KEEP na bumuo sa ibabaw ng umiiral na open-source na Aragon stack — kung saan ang team ay kailangang harapin ang ilang mahihirap na tanong tungkol sa sustainability ng produkto at ang laki ng market.

Maaari itong maging isang pundasyon na namumuhunan sa isang malawak na hanay ng mga proyekto ng DAO at DAO, na nagiging sa DAO ecosystem kung ano ang Uniswap Foundation sa Uniswap — ngunit walang pakinabang ng produkto-market fit ng Uniswap. Maaaring muling ayusin ang Aragon bilang isang high-tech na research lab para sa mga DAO na katulad ng DeepMind o OpenAI, sa halip na isang tindahan ng produkto, kasama ang lahat ng kasamang posibilidad ng spinout — dahil nagsisimula itong gawin sa ZK team nito.

Sa pinakabaliw na dulo ng mga opsyon: maaari nitong gamitin ang treasury nito para magamit ang mga pagbili ng DAO at DAO tooling, na nagiging isang uri ng pambansang bangko para sa mga DAO. O, maaari itong huminto mula sa pagpopondo nang buo at tumuon lamang sa pakikipag-usap sa mga halaga at pagpapaunlad ng isang open-source na komunidad, tulad ng Linux Foundation, o kung ano ang sinusubukang gawin ng Bitcoin Foundation para sa Bitcoin.

Ang hindi magagawa Aragon ay gumana tulad ng isang blangkong tseke para sa isang maliit na grupo ng mga tagaloob. May misyon ito. Ang mga kapalaran at Careers ay maaaring gawin at mawala sa loob ng saklaw ng misyon na iyon. Ang mga Markets ay tataas at bababa. Ang mga DAO ay maaaring magpatuloy sa pagmamay-ari ng 50% ng ekonomiya ng mundo , kung saan nangunguna Aragon . O maaaring patunayan na ang mga DAO ay isang kinang sa bubble ng Crypto. Ngunit ang misyon ay nananatili; ito ang dahilan kung bakit nananatili Aragon . Ang aralin ay simple: kung ikaw ay isang nonprofit, kumilos bilang isang nonprofit.

Magtatagal bago malaman ng bagong Aragon ang mga bagay-bagay. Samantala, dapat itong bumuo ng tiwala sa utak. Magsagawa ng isang gawa ng mabuting kalooban. Alagaan ang isang pangarap.

Good luck. Gagawin mo ito.