Sa pagitan ng mga token na gumagaya sa mga kumplikadong instrumento sa pananalapi tulad ng rehypothecation sa maraming uri ng proyektong "a dog with a hat", maraming mga token sa Crypto ecosystem sa mga araw na ito. Masyadong marami, ayon sa ilang eksperto, na hinuhulaan ang isang alon ng pagsasama-sama sa mga darating na linggo at buwan.

Sa higit sa 13,000 na mga token at humigit-kumulang $2.5 trilyon na market cap, ang tanong ay - bakit napakaraming mga token kapag ang paggamit at pag-aampon ng Technology ay hindi pa malapit sa kung saan ito dapat?

Ipasok ang mga merger at acquisition (M&A) na maaaring makatulong sa paglilinis ng mga sektor tulad ng decentralized Finance (DeFi) sa mga proyekto ng NFT at maging ang mga memecoin, ayon sa mga tagamasid sa industriya.

Katulad ng huling bahagi ng 90s dot-com era, ang matinding interes mula sa venture capital at ang pangkalahatang publiko sa panahon ng 2021 bull run ay humantong sa capital na dumadaloy sa napakaraming iba't ibang proyekto ng Crypto na sumusubok na lutasin ang mga katulad na problema, na lumilikha ng higit pang mga token kaysa sa kinakailangan.

"Ang venture capital at labis na pag-ikot ng pagpopondo sa panahon ng mga bull Markets ay humantong sa paglikha ng maraming proyekto na kadalasang naghahanap upang malutas ang mga katulad na hamon, na gumagamit lamang ng bahagyang naiibang diskarte," sabi ni Julian Grigo, pinuno ng mga institusyon at fintech sa tagapagbigay ng imprastraktura ng smart-wallet Ligtas.

Ang pagkuha ng pahiwatig mula sa mga tradisyunal na sektor tulad ng internet, semiconductors at pangangalagang pangkalusugan, mergers and acquisitions (M&A) ay maaaring malutas ang problema para sa Crypto.

"Masyadong marami na ang mga token at napakaraming 'proyekto' para sa hindi sapat na pag-aampon at utility," sabi ng CEO ng network ng Chiliz na si Alex Dreyfus, na dati nang nagsabing tinitingnan niya ang "ilang agresibong M&A" ngayong taon. "Sa kalaunan, ang pagpapatatag ay magiging susi," dagdag niya.

Sa katunayan, mayroon nang three-way merger na nangyari noong nakaraang buwan dahil sinabi ng mga Crypto project na nauugnay sa artificial intelligence (AI) na Fetch.ai , SingularityNET at Ocean Protocol na nagsasama sila para lumikha ng ONE 7.4 bilyong dolyar na token na gagawa ng AI collective upang labanan ang mga kumpanya ng Big Tech.

Ngunit iyon ay ONE lamang kamakailang halimbawa ng medyo malakihang M&A. Bakit T na?

Ang simpleng sagot ay maaaring napakabata pa ng industriya at nangangailangan ng mas maraming oras upang maabot ang antas kung saan maaaring maging mas madalas ang mga pagsasanib. "Ang merkado ng Crypto M&A ay nasa simula pa lamang nito at, dahil dito, kadalasan ay T template o rulebook sa lugar na maaaring gawing mas mahirap at kumplikado ang mga deal," sabi ni Safe's Grigo.

Ang isa pang natatanging hamon sa Crypto ay ang likas na katangian ng mga token Markets. "Mas mahirap ang M&A sa Crypto, dahil maraming pera sa Crypto trading at samakatuwid, hindi tulad ng tradisyonal Finance, kung saan ang isang 'stock' ay maaaring mamatay ... hindi namamatay ang Crypto . Ang lahat ay palaging isang pagkakataon sa pangangalakal," sabi ni Dreyfus.

Ang ONE paraan na posibleng mapamahalaan ay sa pamamagitan ng paggawa ng mga deal sa antas ng token kaysa sa corporate, ibig sabihin, ang bawat koponan ay "maaaring magtrabaho sa kanilang sariling mga inisyatiba habang sinusuportahan at pinapalago ang parehong ecosystem. Gagawa ito ng mas desentralisadong ecosystem at magkakaroon din ng napakalakas na network epekto," dagdag niya.

Ngunit hindi iyon madaling gawin, ayon kay Shayne Higdon, co-founder at CEO ng The HBAR Foundation, bahagi ng Hedera ecosystem. "Sa Crypto, kung saan ang ethos ay open-sourced at desentralisado, ano ang aktwal mong binibili o pinagsasama? Pinagsasama mo ba ang mga operasyon o isang token lamang? Ang dating ay napakahirap gawin kapag ang negosyo ay sentralisado at magiging mas mahirap sa isang desentralisadong mundo," aniya.

“Sa Crypto, ito ay tungkol sa pagpapalaki ng ecosystem at mga kasunod na epekto sa network. Ang pagkakaroon ng iisang layunin ay higit sa lahat upang matiyak na bumoto ang mga komunidad na magsanib. Ang mga komunidad na ito ay umaasa rin, bilang resulta ng isang pagsasanib, na sila ay kikita ng mas maraming pera sa katagalan," sabi ni Higdon.

Ang M&A sa Crypto ay maaaring humantong sa "short-term token appreciation," ngunit maaaring magpahina ng halaga sa pangmatagalan. "Kung walang pagkakaroon ng malinaw, hindi kalabisan na mga tungkulin at responsibilidad para sa kumpanya, mga koponan, at mga tauhan, magiging mahirap na maabot ang mahusay, ekonomiya ng sukat," dagdag niya.

Iyon ay hindi upang sabihin ang mga pangunahing kaalaman ng M&A ay T maaaring gumana para sa Crypto.

Ang unang tuntunin ng anumang M&A ay upang matiyak ang mga synergies sa pagitan ng mga kumpanya o proyekto at kung ang bagong kumpanya ay makakakuha ng bentahe sa mga kakumpitensya sa pamamagitan ng pagsasama. "Mula sa panig ng imprastraktura, lalo nating makikita ang interoperability na gumaganap ng isang mahalagang papel sa pag-align sa mga ambisyong ito at gayundin, inaasahan kong makita ang mas mataas na aktibidad ng M&A sa mga proyektong may iisang layunin," sabi ni Safe's Grigo.

Ang susunod ay ang pag-iisip ng mga tokenomics at mga insentibo para sa mga may hawak na bumoto para sa deal - katulad ng kung paano gagawin ng mga banker ang isang merger o acquisition na alok, maaari itong maging palakaibigan o pagalit. "Para sa mga proyekto kung saan kinokontrol ng mga tagapagtatag, mamumuhunan, o mga koponan ang karamihan ng nagpapalipat-lipat na supply, madaling makipag-ayos sa deal sa isang maliit na bilang ng mga manlalaro," sabi ni Oleg Fomenko, co-founder ng desentralisadong app na Sweat Economy.

"Samantalang para sa mga sapat na desentralisadong proyekto, madaling maglunsad ng isang 'pagalit na pagkuha' na gumagawa ng alok para sa mga token sa lahat ng may hawak ng token upang makaipon ng sapat na halaga upang maimpluwensyahan ang pamamahala ng protocol," dagdag ni Fomenko.

Ang iba pang mga pagsasaalang-alang ay ang pag-alam kung ang isang pagsasama ay maaaring mapataas ang kamalayan ng proyekto, maabot ang isang mas malaking komunidad, lumikha ng isang mas malakas na koponan upang makamit ang isang karaniwang layunin, sabi ni Fomenko na idinagdag na ang kakulangan ng gitnang daluyan upang maghatid ng isang potensyal na alok sa pagkuha bilang ONE sa pinakamalaking hadlang sa kanan ngayon para sa Web3 ecosystem. Sa mga desentralisadong sistema, madalas na T mo alam ang lahat ng may hawak ng token. Walang proxy na ahensya na maaaring makipag-ugnayan sa mga may hawak upang makaboto - gaya ng mangyayari sa mga tradisyunal na kumpanya.

Sa tradisyunal Finance, ONE sa pinakamalaking hadlang para matapos ang isang deal ay ang mga kawalan ng katiyakan sa regulasyon. Ang TradFi ay puno ng gayong mataas na profile na mga pagkabigo sa M&A, kabilang ang higit sa $40 bilyon na pagkuha sa NXP Semiconductors ng tech giant na Qualcomm na nabigo matapos harangan ng China ang deal. Ang isa pang halimbawa ay nang pigilan ng Canada ang $39 bilyong pagalit na pagkuha ng Potash Corp ng higanteng mining na BHP Billiton.

Ang medyo immature na landscape ng regulasyon ng Crypto ay maaaring maging isang netong positibo para sa industriya, ayon sa Fomenko ng SWEAT Economy. "Dahil sa track record ng Web3, ito ay malamang na magkaroon ng kabaligtaran na epekto at ang mga proyektong may makabuluhang treasury, aktibong koponan, at komunidad ay malamang na samantalahin ang kasalukuyang klima ng regulasyon at makakuha ng iba pang mga negosyo bago lumabas ang regulasyon ng M&A sa larangang ito," sinabi niya.

Sa kabaligtaran, ang isang mas mahusay na rehimeng regulasyon ay maaaring magbigay ng insentibo sa mas malaking M&A dahil maaari nitong hikayatin ang mas malalaking institusyong pinansyal na pumasok dahil magkakaroon sila ng mas mahusay na ideya kung paano makikita ng mga regulator ang isang potensyal na deal, ayon sa Safe's Grigo.

Kaya, kung ang deal-making ay magsisimula sa digital assets space, ano ang dapat na panoorin ng mga mamumuhunan?

Naturally, ang mga proyektong T kayang makipagkumpitensya sa mas malalaking kakumpitensya ay titingnan na pagsamahin ang kanilang mga negosyo upang manatiling nakalutang. "Ang susunod na wave ng M&A ay malamang na mangyari sa mga sektor kung saan may mataas na antas ng fragmentation, tulad ng Layer 1 chain na T sumisira sa Top 10, DEXs, DeFi protocol, node operator, at posibleng maging sa mga proyekto ng NFT," sabi ni Aki Balogh, co-founder at CEO ng DLC. LINK

Samantala, nakikita ni Safe's Grigo ang M&A na naglalaro "right across the board," dahil T siyang nakikitang ONE partikular na lugar na immune sa consolidation. Inaasahan din niya ang mga tradisyunal na manlalaro na mag-scoop up ng mga proyekto sa Web3 na "pinaka-makabago."

Gayunpaman, ang mga proyektong mataas lang ang kalidad ay makakakuha ng pinakamataas na dolyar para sa potensyal na M&A. "Ang mga malalaking nanalo ng trend na ito ay malamang na maging mga negosyo na may napaka-sopistikadong kakayahan sa cross-chain analytics pati na rin ang mga negosyong makakapaghatid ng mensahe sa may hawak ng partikular na token tungkol sa potensyal na alok," ayon sa Sweat's Fomenko.

Sinabi niya na ang mga proyekto na may mas mataas na pagkatubig na kulang sa aktibong mga koponan ay maaaring maging mga target ng pagalit na pagkuha. "Nakikita ko na malamang na mangyayari ito sa mga larangan kung saan halos magkapareho ang mga teknolohiya sa pagitan ng iba't ibang manlalaro — decentralized exchanges (DEXs), collateralized liquidity providers, at liquid staking protocols. Gayunpaman, ang anumang proyekto na may token na isang token ng pamamahala ay maaaring maging isang target."

Iniisip ni Fomenko na ito ay maaaring maging isang nangingibabaw na puwersa sa loob ng sektor ng memecoin.

"Ang hula ko ay aabot ito sa isang lagnat sa mundo ng mga memecoin kung saan nakikita ko ang paglitaw ng 'ShibaPepes' at 'FlokiDoges' sa lalong madaling panahon."

Read More: Ang Bitcoin Halving ay Nakahanda na Ilabas ang Darwinismo sa mga Minero