¿Por qué ESCRITORIO? La gran idea detrás del token social relanzado de CoinDesk

Para comprender por qué CoinDesk ha lanzado un token social para recompensar a nuestra audiencia global por interactuar con nuestro contenido, puede resultar útil recordar una época anterior a la fundación de este sitio web.

Un tiempo antes de que se minara el primer bloque de Bitcoin y antes de que Satoshi Nakamoto publicara el libro blanco .

Una época antes de que las plataformas centralizadas de la Web 2 dominaran todas nuestras vidas.

Es divertido recordar los inicios de la década de 2000, cuando la mayor preocupación para las organizaciones de medios era la nueva competencia de los “registros web” (pronto abreviados a blogs) y los “periodistas ciudadanos” de Internet. En cambio, resultó que ambos grupos –los medios heredados y los advenedizos digitales– terminaron en el mismo barco, arrastrados en todas direcciones por los enormes barcos de las redes sociales y las empresas de búsqueda.

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Las personas que crecieron comprando periódicos en los quioscos o recibiéndolos en su casa u oficina podrían haber sido perdonadas si esperaban un comportamiento similar en línea. Era razonable suponer que los consumidores irían directamente a los sitios web que les gustaban y en los que confiaban, con suscripción paga o no, y verían lo que había allí ese día.

Pero gracias al ascenso en la década de 2010 de Google, Twitter y Facebook, el equivalente digital de la “página principal” para los lectores ya no era la página de inicio de ningún medio de comunicación. Ahora era la aplicación de redes sociales y los resultados de búsqueda.

A primera vista, este modelo parecía ser una WIN para los consumidores de información. Los usuarios podían seleccionar sus feeds sociales, siguiendo a los escritores o medios que les interesaran e ignorando el resto. En lugar de comprar tres o cuatro periódicos o revistas diferentes, cada uno de los cuales incluye un artículo que desea leer con otros que no T, tiene un paquete personalizado que combina y combina solo con lo que desea. ( Es posible que te pierdas algunas cosas que no sabías que querías, pero esa es tu elección).

Eso podría haber estado muy bien si fuera el final de la historia. El problema –tanto para los creadores de contenido como para los consumidores– son las plataformas, el enorme poder que ejercen y las formas arbitrarias y opacas en que lo hacen.

Lejos de facilitar una relación directa entre los periodistas y su audiencia, las redes sociales y las búsquedas simplemente se convirtieron en los nuevos guardianes.

El algoritmo de Google se convirtió en el árbitro absoluto de qué contenido web se encontraría. El sistema de selección de audiencia de "me gusta" de Facebook creó un sistema de amplificación de cámara de eco que terminó incentivando la desinformación (lea la historia de Cambridge Analytica ). La prominencia de Twitter como foro de debate significó que se vio presionado a la censura, lo que enfureció particularmente a los conservadores por lo que vieron como una eliminación selectiva de la plataforma y la supresión de contenido .

Todos los creadores de contenido (periodistas convencionales, blogueros, expertos, podcasters y gente común que da su granito de arena) se han visto envueltos en una pelea interminable de gritos, compitiendo por ser escuchados por encima del ruido de las redes sociales. El sensacionalismo de la prensa es anterior a Internet, por supuesto, pero los algoritmos sociales y de búsqueda han sido como un experimento de laboratorio de ganancia de función para las viejas dolencias de la profesión, haciéndolas más virulentas y contagiosas.

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Fundada en 2013, CoinDesk creció en este entorno y con frecuencia hemos experimentado este control centralizado de manera negativa.

De vez en cuando, la palabra “Criptomonedas” ha funcionado como bandera para el algoritmo de Google, impidiendo a nuestro equipo de marketing hacer publicidad en esa plataforma y, en dos ocasiones, provocando el cierre injustificado del canal de YouTube de CoinDesk TV .

Especialmente irritante en esos momentos ha sido la falta de una explicación, la incapacidad de contactar a alguien para preguntarle simplemente por qué se toman estas medidas arbitrarias.

Tiene que haber otra manera.

Podrías pensar "¿por qué no conseguir un muro de pago?" De hecho, es posible que eventualmente lancemos un servicio de suscripción estrictamente definido para ciertos usuarios especializados. Pero nuestro objetivo general sigue siendo llegar a una audiencia masiva lo más amplia posible, ya que esperamos que la adopción generalizada de las criptomonedas provenga de todos los sectores de la sociedad y de todos los rincones del mundo, y la mejor manera de llegar a una audiencia masiva es ofrecer servicios gratuitos. servicios al aire.

No queremos sólo visitas ocasionales y fugaces de un lector en Estambul o Nairobi o de alguien que trabaja en contabilidad o entretenimiento cuya atención llamó la atención de un titular en particular. Queremos que nuestra audiencia se quede, explore otros elementos de lo que CoinDesk tiene para ofrecer y interactúe con el contenido de maneras que sean significativas para ellos y para otros lectores.

Nuestro objetivo, se podría decir, es la "pegajosidad".

Aquí es donde entra en juego nuestro experimento DESK.

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Tenemos la esperanza, como muchos otros, de que las soluciones Cripto y Web 3 que involucran tokens y nuevos modelos de datos y gobernanza faciliten una relación más directa con nuestra audiencia y la expansión de una comunidad de participantes comprometidos que sea independiente de las plataformas.

El Consenso 2022 comienza el jueves en Austin, Texas. Creemos que este evento, que traslada la relación creador de contenido-audiencia fuera del ámbito digital y hacia un espacio físico donde los guardianes de Internet tienen menos influencia, es un gran lugar para experimentar con nuevos tokens y modelos de incentivos en busca de permanencia.

Vale la pena repetirlo: DESK no es una inversión. No tiene valor financiero. No lo estamos vendiendo para recaudar fondos; No lo vendemos en absoluto. Los usuarios pueden ganar DESK participando en actividades en Consensus y canjearlo por recompensas como refrigerios y regalos; comercializarlo está prohibido por nuestros términos de servicio y no tiene sentido porque DESK es inútil fuera de nuestro ecosistema.

Esperamos que DESK genere una comunidad que participe durante todo el año en una rica interacción entre sí y con los artículos y otros contenidos de CoinDesk y luego regrese cada año para reunirse en persona en este evento anual fundamental.