Nadine Chakar è spesso definita ONE delle donne più potenti della Finanza. In qualità di capo globale dell'ala asset digitali del DTCC, che regola ogni anno una quantità astronomica di transazioni (nell'ordine dei quadrilioni), ha un posto in prima fila per vedere come la Tecnologie sta reinventando la Finanza davanti ai nostri occhi. Questo potrebbe essere il motivo per cui è diventata una convinta sostenitrice delle innovazioni basate sulla blockchain.

Nadine Chakar sarà relatrice al Consensus festival di quest'anno , ad Austin, Texas, dal 29 al 31 maggio.

“Con la tokenizzazione, le aziende potrebbero essere più efficienti in termini di capitale, creare nuovi modelli di business ed espandere più facilmente l’offerta di prodotti e i canali di distribuzione. Le aziende potrebbero sbloccare nuove efficienze e scoprire modi per semplificare i processi esistenti trovando al contempo nuovi Mercati e modi per sbloccare la liquidità – e probabilmente possono farlo in modo più economico e veloce”, ha scritto Chakar in un editoriale CoinDesk .

Chakar, che vanta oltre 30 anni di esperienza nella gestione patrimoniale e patrimoniale globale, ha essenzialmente tracciato il proprio percorso nel mondo della Finanza. Prima di DTCC (che ha acquisito la sua società di tokenizzazione focalizzata sulla conformità Securrency nel 2023), Chakar ha ricoperto il ruolo di vicepresidente esecutivo presso State Street, dove ha sostanzialmente costruito l'unità State Street Digital dopo un periodo come vicepresidente esecutivo della divisione Mercati globali dell'azienda .

"Questa miscela di esperienze tra il mondo tradizionale e quello delle startup mi ha aiutato, come leader, a comprendere meglio come trovare il giusto equilibrio tra innovazione agile e responsabile", ha affermato Chakar in un'intervista.

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CoinDesk ha incontrato Chakar per discutere della sua storia professionale, di come vede la trasformazione digitale e di come sarebbe una regolamentazione responsabile per le Cripto .

In che misura la tua carriera in posti come State Street Digital e BNY Mellon ti ha preparato a guidare il business delle risorse digitali presso DTCC?

La mia esperienza di lavoro presso istituti finanziari fortemente regolamentati mi ha fornito competenze nella guida di team in grado di innovare in modo responsabile e trasparente nel rispetto dei più elevati standard normativi. Tuttavia, considerando il mio periodo come CEO di Securrency, ho potuto constatare il potere di una fintech in grado di innovare rapidamente. Questa miscela di esperienze tra il mondo tradizionale e quello delle startup mi ha aiutato, come leader, a comprendere meglio come trovare il giusto equilibrio tra innovazione agile e responsabile.

Ora che la sicurezza è diventata asset digitali DTCC, credo che stiamo sfruttando il meglio di entrambi i mondi. Uniamo l'eredità di fiducia ed esperienza di DTCC come infrastruttura per i più grandi Mercati di capitali del mondo con le migliori capacità Tecnologie di Securrency.

Stai osservando gli asset digitali che incidono Mercati finanziari tradizionali?

Credo che le risorse digitali operino in gran parte in un universo diverso rispetto ai Mercati tradizionali. Tuttavia, penso che siamo a un punto di svolta in cui i due stanno iniziando a convergere. Una sfida importante è che l’innovazione continua a verificarsi in silos, dove le istituzioni finanziarie collaborano con una fintech [società] per lanciare un progetto pilota, per poi culminare con un comunicato stampa e poi svanire in seguito.

Chiediamo un cambiamento di approccio: dovremmo concentrarci su progetti pilota su larga scala con molti partecipanti e fare in modo che gli esperimenti si basino gli uni sugli altri in modo incrementale per iniziare a costruire un ecosistema di risorse digitali più ampio e interoperabile in grado di alimentare i Mercati digitali.

Si dice spesso che la struttura del mercato delle risorse digitali necessiti di una riforma: hai un'idea di come dovrebbe essere?

Abbiamo bisogno di un ecosistema per le risorse digitali che sia degno di ONE abbiamo oggi per le risorse tradizionali. Servono innanzitutto infrastrutture in grado di connettere i sistemi tradizionali con l’ecosistema digitale e che garantiscano lo stesso livello di solidità e sicurezza delle offerte esistenti. In secondo luogo, dobbiamo assicurarci di facilitare il modo in cui risorse e processi possono spostarsi su più blockchain.

In terzo luogo, dobbiamo disporre di un quadro giuridico e normativo chiaro per stabilire controlli e standard. Ciò è essenziale e dovrebbe includere standard per i dati, compreso il loro utilizzo e raccolta, metodi per proteggere i dati privati ​​e stabilire esattamente quali dati sono consentiti sulla catena.

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Naturalmente, DTCC porta questo tipo di competenza sui Mercati da oltre 50 anni. Disponiamo di un ecosistema consolidato per i titoli tradizionali, che fungerà da base per la creazione dell’infrastruttura digitale del futuro. Siamo qui anche per aiutare a guidare l’evoluzione del quadro normativo nel tempo a supporto delle risorse digitali.

T possiamo farcela da soli. Questo è il motivo per cui abbiamo collaborato con altre infrastrutture del mercato finanziario, Euroclear e Clearstream, per pubblicare un nuovo documento che delinea il percorso da seguire per sviluppare questo ecosistema in modo misurato e collaborativo. Siamo entusiasti di annunciare il documento al Consensus.

Cosa aspetti con più ansia da Consensus?

Networking e connessione con i colleghi. Vale la pena ripeterlo: il percorso verso la creazione dell'ecosistema delle risorse digitali inizia con la collaborazione. Anche se ci sarà sempre spazio per le aziende per competere con le proprie idee brillanti e casi d’uso convincenti, T faremo progressi significativi sulla tokenizzazione senza lavorare insieme. Sono entusiasta che il settore collabori per dare vita a un ecosistema di risorse digitali solido e interoperabile.