Si Nadine Chakar ay madalas na tinatawag na ONE sa pinakamakapangyarihang kababaihan sa Finance. Bilang pandaigdigang pinuno ng digital asset wing sa DTCC, na nag-aayos ng astronomical na halaga ng mga transaksyon taun-taon (sa quadrillions), mayroon siyang upuan sa harapan kung paano muling iniimbento ng Technology ang Finance sa harap ng ating mga mata. Na maaaring ang dahilan kung bakit siya ay naging isang matibay na tagapagtaguyod para sa mga pagbabagong nakabatay sa blockchain.

Si Nadine Chakar ay isang tagapagsalita sa Consensus festival ngayong taon , sa Austin, Texas, Mayo 29-31.

“Sa tokenization, ang mga kumpanya ay maaaring maging mas capital-efficient, lumikha ng mga bagong modelo ng negosyo at mas madaling mapalawak ang mga alok ng produkto at mga channel ng pamamahagi. Ang mga kumpanya ay maaaring mag-unlock ng mga bagong kahusayan at mag-alis ng mga paraan upang i-streamline ang mga kasalukuyang proseso habang naghahanap ng mga bagong Markets at mga paraan ng pag-unlock ng pagkatubig – at malamang na magagawa nila ito nang mas mura at mas mabilis,” isinulat ni Chakar sa isang CoinDesk op-ed .

Si Chakar, na may higit sa 30 taong karanasan sa pandaigdigang kayamanan at karanasan sa pamamahala ng asset, ay mahalagang nagtala ng sarili niyang landas sa mundo ng Finance. Bago ang DTCC (na nakuha ang kanyang kumpanya ng tokenization na nakatuon sa pagsunod na Securrency noong 2023), nagsilbi si Chakar bilang executive vice president sa State Street, kung saan itinayo niya ang State Street Digital unit pagkatapos ng stint bilang executive vice president ng global Markets division ng firm. .

"Ang kumbinasyong ito ng karanasan sa pagitan ng tradisyonal at ng mga startup na mundo ay nakatulong sa akin, bilang isang pinuno, upang mas maunawaan kung paano hawakan ang tamang balanse sa pagitan ng maliksi at responsableng pagbabago," sabi ni Chakar sa isang pakikipanayam.

Tingnan din: Ano ang Inaasahan ng mga Tagapagsalita ng Pinagkasunduan sa Taon na ito

Naabutan ng CoinDesk si Chakar upang talakayin ang kasaysayan ng kanyang karera, kung paano niya tinitingnan ang digital transformation at kung ano ang magiging hitsura ng responsableng regulasyon para sa Crypto .

Gaano ka inihanda ng iyong karera sa mga lugar tulad ng State Street Digital at BNY Mellon para pamunuan ang negosyo ng digital asset sa DTCC?

Mayroon akong kasaysayan ng pagtatrabaho sa mga institusyong pampinansyal na mahigpit na kinokontrol, na nagbigay sa akin ng mga nangungunang koponan ng kadalubhasaan na maaaring magbago sa isang responsable, malinaw na paraan na nakakatugon sa pinakamataas na pamantayan ng regulasyon. Gayunpaman, dahil sa oras ko bilang CEO ng Securrency, nasaksihan ko ang kapangyarihan ng isang fintech na mabilis mag-innovate. Ang kumbinasyong ito ng karanasan sa pagitan ng tradisyonal at ng mga startup na mundo ay nakatulong sa akin, bilang isang pinuno, upang mas maunawaan kung paano hawakan ang tamang balanse sa pagitan ng maliksi at responsableng pagbabago.

Ngayong naging DTCC Digital Assets ang Securrency, naniniwala ako na ginagamit namin ang pinakamahusay sa parehong mundo. Pinagsasama namin ang legacy ng tiwala at karanasan ng DTCC bilang imprastraktura para sa pinakamalaking capital Markets sa mundo na may pinakamahusay na kakayahan sa Technology ng Securrency.

Nagmamasid ka ba sa mga digital na asset na nakakaapekto sa mga tradisyonal Markets sa pananalapi?

Naniniwala ako na ang mga digital asset ay higit na gumagana sa ibang uniberso mula sa mga tradisyonal Markets. Gayunpaman, sa tingin ko ay nasa turning point na tayo kung saan nagsisimula nang magtagpo ang dalawa. Ang isang malaking hamon ay ang pagbabago ay patuloy na nagaganap sa mga siloe, kung saan ang mga institusyong pampinansyal ay makikipagtulungan sa isang fintech [kumpanya] upang maglunsad ng isang piloto, na magtatapos lamang sa isang press release at pagkatapos ay magwawakas pagkatapos.

Nanawagan kami ng pagbabago sa diskarte: dapat tayong tumuon sa mga malalaking piloto na may maraming kalahok at unti-unting bumuo ng mga eksperimento sa isa't isa upang simulan ang pagbuo ng mas malaki, interoperable na digital asset ecosystem na maaaring magpagana sa mga digital Markets.

Madalas na sinasabi na ang istraktura ng merkado para sa mga digital na asset ay nangangailangan ng reporma: Mayroon ka bang mga ideya kung ano ang magiging hitsura nito?

Nangangailangan kami ng ecosystem para sa mga digital na asset na karapat-dapat sa mayroon kami para sa mga tradisyonal na asset ngayon. Una sa lahat, kailangan namin ng imprastraktura na maaaring magkonekta ng mga tradisyunal na system sa digital ecosystem at nagbibigay ng parehong antas ng kagalingan at kaligtasan ng mga kasalukuyang alok. Pangalawa, dapat nating tiyakin na pinapadali natin kung paano maaaring lumipat ang mga asset at proseso sa maraming blockchain.

Pangatlo, dapat tayong magkaroon ng malinaw na legal at regulasyong balangkas upang magtatag ng mga kontrol at pamantayan. Ito ay mahalaga, at dapat itong magsama ng mga pamantayan para sa data, kabilang ang paggamit at pagkolekta nito, mga pamamaraan upang maprotektahan ang pribadong data at itatag kung ano mismo ang pinapayagang data sa chain.

Tingnan din ang: Isang Gabay ng Crypto Developer sa Consensus 2024

Siyempre, ang DTCC ay nagdadala ng ganitong uri ng kadalubhasaan sa mga Markets sa loob ng mahigit 50 taon. Mayroon kaming itinatag na ecosystem para sa tradisyonal na mga seguridad, na magsisilbing pundasyon para sa paglikha ng digital na imprastraktura ng hinaharap. Nandito rin kami upang tumulong na gabayan ang ebolusyon ng balangkas ng regulasyon sa paglipas ng panahon upang suportahan ang mga digital na asset.

T natin kayang mag-isa. Ito ang dahilan kung bakit nakipagsosyo kami sa iba pang mga imprastraktura ng merkado sa pananalapi, Euroclear at Clearstream, upang mag-isyu ng isang bagong papel na naglalatag ng landas pasulong para sa pagbuo ng ecosystem na ito sa isang nasusukat at nagtutulungang paraan. Nasasabik kaming ipahayag ang papel sa Consensus.

Ano ang pinakahihintay mo sa Consensus?

Networking at pagkonekta sa mga kasamahan. Ito ay sulit na ulitin: ang landas sa paglikha ng digital asset ecosystem ay nagsisimula sa pakikipagtulungan. Bagama't palaging may puwang para sa mga kumpanya na makipagkumpitensya sa kanilang sariling mahuhusay na ideya at nakakahimok na mga kaso ng paggamit, T tayo gagawa ng makabuluhang pag-unlad sa tokenization nang hindi nagtutulungan. Nasasabik ako para sa industriya na mag-collaborate upang bigyang-buhay ang isang matatag, interoperable na digital asset ecosystem.