Cultivando Diversidade, Inclusão e Humanidade na Comunidade Cripto

À medida que entramos em outra corrida de touros, como podemos garantir que o foguete Cripto T se torne outro clube de meninos?

AccessTimeIconApr 3, 2024 at 6:38 p.m. UTC
Updated Apr 3, 2024 at 6:41 p.m. UTC

A comunidade Cripto é ONE – composta por alguns dos tecnólogos, inovadores e evangelistas mais geniais, disruptivos e criadores de categorias do mundo. Sinto-me honrado em trabalhar ao lado de alguns desses talentosos fundadores e investidores enquanto trabalham (como dizemos na CoinFund) para construir a nova Internet. Mas apesar de quão promissora a nossa indústria se tornou, estou preocupado.

Margaret Gabriel é Chefe de Pessoas e Talentos da CoinFund.

É verdade que as mulheres têm sido lamentavelmente sub-representadas nas Finanças tradicionais. De acordo com a Vanguard , cerca de um em cada sete profissionais de investimento que trabalharam em fundos de ações ativos dos EUA entre 2008 e 2021 eram mulheres. Entre os gestores de carteiras nomeados, apenas cerca de um em cada dez eram mulheres. No ano passado, a New York Life divulgou um estudo deprimente que mostrou que 48% das mulheres que recebem aconselhamento financeiro sentiram-se afastadas ou tratadas com condescendência pelas mesmas pessoas (principalmente homens) contratadas para ajudá-las.

Os dados mostram que a Cripto está, do ponto de vista de género, repetindo alguns destes padrões. A força de trabalho Cripto é cada vez mais homogénea e dominada pelos homens, tal como a sua liderança inovadora. E por isso, estou preocupado que uma indústria com tantas promessas de promover a equidade e a liberdade individual possa acabar excluindo e, portanto, falhando as mulheres. À medida que avançamos em mais um ano, impulsionados por um mercado em alta , pergunto-me constantemente: como podemos (incluindo o CoinFund) garantir que o foguete Cripto T se torne outro clube de meninos ?

Mais do que a coisa certa a fazer

Quero deixar claro que 9 em cada dez vezes a exclusão T é calculada ou intencional. T creio que os fundadores de Cripto do sexo masculino fiquem sentados em uma sala, torcendo os bigodes enquanto criam maneiras de impedir que as mulheres se juntem às suas equipes, empresas e conversas. O isolamento dentro da comunidade Cripto provavelmente decorre de origens semelhantes às das grandes empresas de tecnologia e das Finanças tradicionais – menos mulheres jovens estudam esses cursos antes mesmo de entrarem no mercado de trabalho. Ficamos menos expostos à Cripto e às suas comunidades e, como resultado, excluídos involuntariamente da conversa. Se ainda não estivermos “na indústria”, nos tornaremos candidatos menos atraentes ao fundador padrão da Cripto .

Mas equipes homogêneas T são ruins apenas para a cultura – elas são ruins para os negócios. Equipes isoladas podem impedir involuntariamente a adoção pelos usuários. Penso no exemplo clássico de um grupo de engenheiros destros projetando o aplicativo iOS do YouTube que produzia vídeos invertidos para usuários canhotos. É quase certo que esses desenvolvedores T estavam construindo diabolicamente um produto para excluir os canhotos – eles simplesmente T viam o mundo dessa maneira. Da mesma forma, é muito difícil construir um produto que as mulheres encontrem e usem se não houver mulheres na equipe que o constrói.

Repensando como trabalhamos

A Cripto baseia-se em princípios de equidade, descentralização e propriedade. Promete mudar a forma como nós, enquanto seres humanos, tradicionalmente fazemos as coisas – como efetuamos operações bancárias, trocamos dinheiro e informações, partilhamos os nossos dados, comprovamos as nossas identidades. Por que não considerar interromper a forma como trabalhamos tradicionalmente? Os mandatos de regresso ao escritório por parte de instituições como a Goldman Sachs e a JPMorgan ignoram as diversas necessidades dos indivíduos, especialmente as das mães e pais que trabalham .

Esses tipos de mandatos gerais e abordagens centralizadas estão tão desatualizados quanto ordens de pagamento e emissão de cheques. É imperativo que as empresas reconheçam e abordem as enormes desvantagens que estas regras criam especificamente para as mães que trabalham. Eu gostaria de entender como uma mãe que tem que se afastar de seu filho gritando às 7 da manhã para chegar ao escritório e atingir sua cota de três dias por semana no escritório, apenas para ter um dia inteiro de trabalho. Zoom liga (uma história real), é um funcionário mais “produtivo”.

O que adoro na Cripto é que ela é global e o mercado nunca dorme – ela nos força a perceber que as velhas formas de trabalhar (entrar em um escritório, ficar lá das nove e cinco, ir para casa) simplesmente T fazem sentido para a nossa indústria . Mas isso T significa que as estruturas que normalmente prejudicam as mães trabalhadoras desaparecerão com os mandatos de cargos; Ouvi discussões com fundadores de Cripto sobre a redução da licença parental para economizar custos, e uma amiga minha (líder de operações em Cripto) foi recentemente demitida durante sua licença maternidade. Podemos fazer melhor pelas mulheres e devemos fazer melhor.

A Cripto é o setor de evolução mais rápida e de evolução mais rápida em que já trabalhei. A taxa com que as novas tendências atingem o pico e a queda no Cripto twitter e a pressão para permanecer relevante é quase esmagadora. Uma das desvantagens de avançar no ritmo da inovação é a tendência de deixar as pessoas para trás, de se juntar a todo custo às “pessoas que sabem” e esquecer que o trabalho de um criador de categoria e de um líder é trazer as pessoas junto com você .

Parte da minha responsabilidade na CoinFund é ajudar nossa empresa e as empresas de nosso portfólio a contratar pessoas incríveis e talentosas. No ano passado, notei uma tendência de que os candidatos “devem conhecer e ser obcecados por Cripto” e, se T “caíram na toca do coelho da Cripto ” (uma frase que felizmente nunca mais ouvirei se puder ajude), eles simplesmente “não são adequados”. Devemos ter cuidado aqui, pois este tipo de seleção QUICK significará que muitas candidatas de elevado potencial, que ainda não estão no setor, continuarão a ser mantidas fora dele.

Corrigindo a disparidade Cripto de gênero agora

Veja por que a disparidade de gênero na Cripto neste momento, em 2024, é realmente importante. A realidade actual é que as mulheres acumulam significativamente menos riqueza do que os homens, em média . Uma análise realizada pela Vanguard às suas contas de retalho revelou que os saldos das contas das mulheres eram, em média, 22% inferiores aos dos homens, apesar de homens e mulheres terem o mesmo tempo médio de titularidade de contas (cerca de 13 anos).

Esta disparidade aumenta nos planos de contribuição de investimento – os homens eram 44% mais elevados. Assim, apesar das taxas de participação e da duração da titularidade de contas semelhantes, os homens simplesmente acumulam mais riqueza. E isto tem enormes implicações para os homens – pensemos em quanto maior será a liberdade financeira, a flexibilidade para explorar planos de carreira e empreendedorismo, para investir, por exemplo, em ativos digitais.

A revista Fortune prevê que o mercado global de Criptomoeda crescerá para US$ 1,9 trilhão até 2028 (as transações on-line diárias em Bitcoin são de cerca de US$ 6 bilhões). Temos trabalho a fazer para garantir que as mulheres participem de forma significativa nesta classe de investimento, porque se T o fizerem, a divisão da riqueza entre homens e mulheres na Cripto poderá Compound cada Compound mais rapidamente. Enfrentamos o potencial das mulheres como um todo perderem ganhos financeiros materiais de toda uma classe de investimento (e investir antecipadamente é importante). A pesquisa varia, mas estudos apontam para cerca de 37% dos proprietários globais de Cripto que se identificam como mulheres (acima dos 21% em 2021).

A Fortune 500 ultrapassou um marco em 2023, com mais de 10% das empresas na lista das maiores empresas públicas da América tendo uma mulher CEO pela primeira vez na história. E embora devamos celebrar o progresso, devemos também reconhecer que isto significa que 90% desses CEO eram homens. Junto com isso, ainda menos mulheres negras lideram empresas da Fortune 500, com apenas duas CEOs negras entre esse grupo.

Desde que assumi esta função, a pergunta que mais recebo quando discuto o tema da dinâmica de gênero na Cripto é: “Que conselho você daria para as mulheres que estão no setor ou que desejam entrar nele?” Minha resposta: “ Por que T perguntamos aos homens ?”

Editado por Benjamin Schiller.

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