La blockchain Algorand existe parce que son fondateur, Silvio Micali, pensait pouvoir créer une alternative meilleure, plus rapide, plus fiable, plus sécurisée et plus durable aux blockchains de couche 1 existantes. C'est dans ce cadre que la Fondation Algorand a créé une équipe dédiée à l'impact et à l'inclusion, investissant et soutenant ceux qui croient également en l'utilisation de la technologie blockchain pour un avenir plus juste et équitable.
À la suite de l' Algorand Impact Summit , un événement de deux jours réunissant des développeurs, des fondateurs, des dirigeants, des décideurs politiques, des ONG, des investisseurs et d'autres leaders d'opinion qui considèrent la blockchain comme une partie de la solution aux défis les plus insolubles du monde, l'équipe CoinDesk a eu l'occasion de s'entretenir avec Matthew Keller de la Fondation Algorand pour approfondir ses initiatives d'impact.
Matthew Keller est directeur de l'impact et de l'inclusion à la Fondation Algorand , où il est chargé de soutenir et d'autonomiser les individus et les institutions utilisant la blockchain Algorand pour un impact social. Avant de rejoindre la Fondation Algorand , Keller a occupé un large éventail de postes à impact pour des organisations mondiales à but non lucratif et des groupes de défense, tels que le Programme alimentaire mondial des Nations Unies, ONE Laptop Per Child et XPRIZE.
Ce qui suit est notre conversation sur l'impact de la technologie blockchain, comment mesurer le succès des initiatives d'inclusion et comment la Fondation Algorand envisage l'avenir des biens publics en chaîne.
Matt, merci de nous rejoindre. J'aimerais en savoir plus sur votre parcours jusqu'à votre passage à la Fondation Algorand et sur ce sur quoi vous travaillez aujourd'hui.
J'ai passé la première moitié de ma carrière en politique, dont 12 bonnes années au Capitole, à la fois en tant que membre du Sénat, puis en tant que directeur législatif d'une grande organisation d'intérêt public appelée Common Cause. Chez Common Cause, j'ai fait pression sur le Congrès sur les questions de réforme du financement des campagnes électorales concernant l'argent dans le processus politique américain. J'ai passé sept ans à travailler en étroite collaboration avec nos champions du Sénat John McCain (R-AZ) et Russ Feingold (D-WI). Après que ce projet de loi a été promulgué, j'ai pris un virage à gauche, en un sens, et je me suis rendu au Programme alimentaire mondial des Nations Unies à Rome, où j'ai été à la fois conseiller juridique et défenseur des problèmes de la faim chez les enfants pendant cinq ans en tant qu'organisation internationale. Employé de l'ONU. C'est pendant mon séjour là-bas que je suis tombé amoureux de la technologie et de l'apprentissage.
Cet intérêt pour la technologie et l’apprentissage m’a conduit à un projet du MIT Media Lab appelé ONE Laptop Per Child, qui était un projet d’avant-garde à l’époque. La question à laquelle nous répondions était la suivante : pouvez-vous mettre une technologie sophistiquée entre les mains des enfants vivant dans certains des endroits les plus reculés de la planète afin de promouvoir l'éducation ? Le projet était communément appelé « L'ordinateur portable à 100 $ » et je pense que nous avons éliminé de sérieuses barrières à l'époque. À partir de là, j'ai dirigé un projet appelé The Global Learning XPRIZE, un concours de 15 millions de dollars parrainé par ELON Musk qui a prouvé l'efficacité d'un logiciel dynamique et intuitif d'auto-apprentissage en lecture, en écriture et en mathématiques chez certains des enfants les plus marginalisés du monde. Terre. J'ai passé six ans à travailler en Tanzanie et aux États-Unis pour mettre tout cela en place.
Et maintenant, je suis ici à la Fondation Algorand . La tâche qui m’était confiée était simple. Algorand est la technologie blockchain la plus performante, la plus sécurisée et la plus fiable du marché. Sa finalité instantanée, son débit élevé, sa sécurité quantique ainsi que ses frais et son empreinte environnementale négligeables lui permettent d'évoluer. Mon travail consiste à trouver et à entretenir les projets qui peuvent tirer le meilleur parti de cette technologie et de sa capacité à évoluer pour générer un impact social et environnemental transformateur.
Parmi tous les domaines sur lesquels la Fondation Algorand se concentre en termes d’impact, l’identité semble se démarquer comme ONE liée à tous les autres. J'aimerais approfondir votre vision de l'identité basée sur la blockchain et où elle se dirige.
C'est fondamental pour tout. C'est la chose avec laquelle, sans cela, rien d'autre ne peut réellement arriver.
Regardez, par exemple, un pays comme la République démocratique du Congo, où entre 25 et 35 % des enfants naissent sans identité. Qu'est-ce que cela signifie? Cela signifie qu’il est peu probable qu’une partie importante de la population soit en mesure d’aller à l’école ou d’accéder à un quelconque type de services bancaires ou financiers. Il est peu probable qu’ils soient reconnus ou comptés comme citoyens de cette région, ce qui affecte ensuite la manière dont l’aide gouvernementale est dépensée.
L’identité est fondamentale pour tout ce que vous et moi tenons pour acquis. L’identité numérique est donc cruciale pour un nombre important de personnes dans le monde qui peuvent ensuite prendre cette identité et l’utiliser sur de multiples plateformes avec plusieurs groupes ou agences gouvernementales. Et c'est sur la blockchain, donc c'est irréfutable, immuable et transparent.
À ce besoin d’identité s’ajoute celui de l’éducation ; nous ne pouvons T mettre en œuvre ces choses sans que les personnes impliquées comprennent comment elles sont utilisées. Y a-t-il également un élément éducatif dans vos efforts ?
ONEune des choses que nous essayons de faire est de montrer que la technologie sous-jacente, qui est la blockchain, est différente de tous les titres cryptographiques que vous lisez. Nous expliquons aux gens pourquoi cela est important et pourquoi c'est important en prouvant son efficacité.
C'est pourquoi une grande partie de nos efforts éducatifs à Algorand consiste à démontrer des cas réels par des personnes qui vivent souvent en marge pour prouver l'efficacité et la valeur de la technologie blockchain.
Nous avons également récemment annoncé un partenariat avec le PNUD [Programme des Nations Unies pour le développement] pour proposer un programme blockchain à leurs 22 000 employés. En formant une grande agence comme celle-là, les retombées sont assez importantes, car le PNUD entretient d'excellentes relations avec les gouvernements des 180 pays dans lesquels il opère. Et s’ils éduquent à leur tour ces responsables gouvernementaux, les décideurs politiques du monde entier bénéficieront alors d’un véritable apprentissage à grande échelle.
Voyez-vous une volonté de s’informer sur ces nouvelles technologies de la part de groupes comme le PNUD et d’autres organisations nationales ?
Ouais, 100%. En fait, j’ai récemment donné une conférence au Sénat américain organisée par le Global Blockchain Business Council. Et il y avait beaucoup de membres du personnel provenant de nombreux bureaux et agences de la Colline. Tout le monde était curieux et voulait savoir : à quoi cela peut-il servir ? Homeland Security, par exemple, était là pour comprendre comment utiliser la blockchain pour l'identification et comment utiliser la blockchain pour atteindre les personnes touchées par des catastrophes.
J'ai récemment eu un appel avec le chef du PNUD en Syrie, où l'ONU essayait de trouver un moyen de faire parvenir les paiements aux gens, sans organiser ces grands événements au cours desquels ils distribuent de l'argent, propice à la violence, à la corruption et à la corruption. abuser.
Et ce ne sont là que deux événements survenus au cours des dernières semaines. Il y a une soif d'apprendre, ce qui est passionnant pour nous, et une prise de conscience que ce potentiel est bien plus grand que ce que les gens pensent. Cela va prendre du temps, mais l’appétit d’apprendre est là, c’est certain.
Je crois que ces conversations éclairées mèneront à des solutions éclairées. Mais vous avez probablement une meilleure idée de ce à quoi ressemblent ces solutions dans la pratique. Prenons l'exemple des secours en cas de catastrophe : existe-t-il une voie claire pour résoudre ce problème ? Et quel impact voyez-vous les blockchains sur l’avenir des secours en cas de catastrophe à travers le monde ?
Ouais, c'est le futur. Que l’avenir se déroule plus rapidement ou plus lentement est une autre question. Si vous regardez à quoi LOOKS les secours en cas de catastrophe aujourd’hui, les grandes agences utilisent encore des feuilles de calcul Excel et des solutions papier, comme le sont la plupart des autres agences qui travaillent dans le domaine des secours en cas de catastrophe dans le monde.
Nous venons d'avoir un sommet d'impact en Inde où j'ai animé un panel sur les secours en cas de catastrophe avec des intervenants des États-Unis et de l'Inde, et leurs problèmes étaient identiques. La façon dont ils procèdent est désuète et le délai de réponse est compris entre neuf et 18 mois pour que les gens obtiennent l'aide dont ils ont besoin. Vous ne croiriez pas à quel point cela semble ancien.
Il ne fait aucun doute que la blockchain peut aider à résoudre ces problèmes. C’est ONEun des domaines où je suis presque certain que la blockchain va révolutionner la façon dont les gens reçoivent de l’aide en cas d’urgence, en partie parce que la clé de cela sera les identités numériques et décentralisées. Ces identités appartiendront au survivant, qui pourra ensuite utiliser cette identité pour demander de l'aide en cas de multiples catastrophes auprès de plusieurs agences, ce qui permettra également à ces agences de s'assurer que cette personne n'abuse pas du système. Nous examinerons cela de près en 2024, alors que plusieurs agences aux États-Unis commenceront à apporter une aide aux familles désignées grâce à quelque chose dans lequel nous avons investi appelé Kare Survivor Wallet.
Et un autre domaine de perturbation est la chaîne d’approvisionnement. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que la blockchain constituera le fondement de la plupart des chaînes d’approvisionnement dans le monde.
Ouais, passons à la chaîne d'approvisionnement et à la transparence de la chaîne d'approvisionnement. Je suis curieux de voir comment Algorand se positionne pour résoudre ces problèmes sur lesquels vous semblez plutôt optimiste.
Je suis particulièrement optimiste en raison de la transparence et de la traçabilité de la blockchain. ONEune des entreprises notables qui s'appuient sur Algorand est WholeChain, qui a été créée pour apporter de la visibilité aux chaînes d'approvisionnement fragmentées et qui s'associe pour ce faire à certaines des plus grandes entreprises du monde. De plus en plus de gens veulent savoir d’où vient leur produit, et de plus en plus de régulateurs l’exigent.
Parce que la blockchain assure transparence et traçabilité, la capacité de retracer un produit jusqu’à sa source, tout au long de la chaîne d’approvisionnement, est transformatrice. Cela change la donne.
Par exemple, certains problèmes dont j'ai été témoin lorsque j'étais au Programme alimentaire mondial des Nations Unies prouvaient que ce sont les petits exploitants agricoles qui produisent réellement ces produits et qui veillent à ce que le destinataire du produit obtienne réellement le produit pour lequel il a été payé. La blockchain résout bon nombre de ces problèmes.
À quoi ressemble l’avenir du monde avec ces initiatives d’impact mises en œuvre sur la blockchain ? En quoi cet avenir est-il différent de ONE où nous continuons à utiliser les systèmes traditionnels ?
Je vais vous donner un exemple, vous savez, dans le pays probablement le plus difficile au monde où travailler, qui est l'Afghanistan. Et en Afghanistan, le taux de chômage est de 97 %. Des millions de personnes sont au bord de la véritable faim. C'est le bordel. C'est un gâchis absolu.
Nous avons soutenu avec un investissement substantiel une plateforme de paiement appelée HesabPay, qui est une plateforme de paiement qui permet aux organisations de fournir une aide aux bénéficiaires en Afghanistan. Grâce à HesabPay, l'ONU peut fournir des ressources aux personnes au chômage et qui ont cruellement besoin de soutien.
Ces paiements sont instantanés et non seulement parviennent entre les mains des personnes vulnérables de manière sûre, mais ils sont également traçables. Ainsi, l’agence qui donne réellement l’argent sait que l’argent n’est pas utilisé à mauvais escient par des représentants du gouvernement ni intercepté par des intermédiaires.
Ces deux éléments – la réception instantanée qui est sûre et efficace et la traçabilité/traçabilité, qui exclut toute possibilité de corruption – sont donc transformationnels de mon point de vue. À l’avenir, l’aide en espèces au sein des institutions multilatérales évoluera vers des solutions blockchain dans les prochaines années.
Comment mesurez-vous le succès des initiatives d’impact ? À quoi ressemble le succès pour la Fondation et pour ceux que vous soutenez ?
Ouais, c'est une bonne question. Je pense que c'est une question d'utilisation et d'accès. Meilleur accès pour les personnes auparavant marginalisées à une multitude de services. Qu'il s'agisse de frais peu élevés en matière d'envois de fonds, ou en Afghanistan, par exemple, davantage de femmes peuvent-elles bénéficier d'avantages directs de manière plus efficace, plus rapide et plus sûre en utilisant une plateforme construite sur Algorand? Dans ce cas particulier, un essai contrôlé randomisé réalisé par la London School of Economics a répondu par un oui catégorique.
Nous recherchons donc des résultats concrets. Et l’ un des principaux objectifs est l’accès d’une manière plus efficace qui apporte des avantages directs aux personnes marginalisées, en particulier dans les zones en difficulté. Et ces objectifs peuvent être quantifiés.
Avant de conclure, y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager avec notre public ?
Lors de notre Impact Summit en Inde, nous avons souligné tout le travail effectué sur la blockchain Algorand pour avoir un impact, qu'il s'agisse d'inclusion financière, de durabilité environnementale ou d'impact plus largement. Et lorsque vous rassemblez toutes ces personnes, vous voyez qu'il se passe quelque chose d'assez profond quant à la façon dont nous allons avancer pour soutenir les populations les plus marginalisées dans le monde. Rien qu’en Inde, les projets en cours – ou sur le point de démarrer – changent la donne. C’est extraordinaire de voir tous ces jeunes entrepreneurs assez audacieux pour croire qu’ils peuvent faire la différence. Et l’utilisation de cette technologie, en particulier lorsqu’elle est entre les mains de personnes qui cherchent à avoir un impact, est vraiment inspirante. Quand je regarde les personnes dans lesquelles nous investissons, avec qui nous collaborons, que nous soutenons, je ne vois que de l’espoir. Les idées qui émanent de ces personnes sont si fascinantes et révolutionnaires que, si tel est l'avenir, j'en suis plutôt content.
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Pour en savoir plus sur l'engagement de la Fondation Algorand en faveur de l'impact et de l'inclusion et sur les dernières initiatives de Matthew Keller, consultez la page Impact de la Fondation Algorand et un récapitulatif du récent Sommet Algorand Impact .