Mettre fin aux réactions négatives sans banque

Voici une histoire de Crypto pleine de bruit et de fureur qui pourrait en fait avoir une fin heureuse : Bankless HQ, une marque médiatique, et BanklessDAO, une entité semi-liée, discutent de divorce. Et c'est la faute des enfants.

Il est peu probable que la rupture soit acrimonieuse ; David Hoffman et Ryan Sean Adams, les co-créateurs de la marque influente Bankless , ont soumis une proposition à l'organisation autonome décentralisée (DAO) qui partage un nom. Pour le moment, ils veulent juste parler.

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"Nous sommes actuellement dans la phase de paramétrage", a déclaré Hoffman lors d'un appel vidéo. La qualité de diffusion en direct du podcasteur professionnel était limpide, le débit binaire de quelqu'un qui consacre du temps, de l'attention et du capital aux deux à quatre résumés d'actualités et interviews mis en ligne chaque semaine.

Le sujet et les termes étant « définis ? Si BanklessDAO pourra s'appeler ainsi à l'avenir, après qu'une proposition d'initiative de collecte de fonds et d'éducation, proposée par le DAO, apparemment à l'insu de Hoffman et Adams, ait fait exploser toute la marque ce week-end de vacances.

Plus précisément, une grande partie de «Crypto Twitter » (et certains segments de «Bitcoin Twitter ») ont été sérieusement offensés par le fait que BanklessDAO ait demandé 1 818 630 ARB (ARB se négocie autour de la parité du dollar, soit ~ 1,8 million de dollars) pour financer une initiative éducative d'un an visant à intégrer des personnes au réseau ARBITRUM .

"Cela a déclenché le réflexe de Crypto Twitter… les gens pensaient qu'il s'agissait d'un raid au trésor DAO", a déclaré Hoffman. C'est déjà arrivé : cinq fois au cours des deux dernières années, selon Hoffman. "Il semble qu'il y ait ces Événements qui se multiplient où quelqu'un est en colère contre nous pour quelque chose et… c'est comme 'il est temps d'exprimer nos griefs à propos de Bankless'."

La proposition, si elle est adoptée par le DAO affilié à Arbitrum, financerait une « campagne de marketing multilingue », la rédaction de contenu, 22 Podcasts, 50 Événements et 85 sessions de formation « comment faire », le tout destiné à présenter la technologie de CORE ARBITRUM et les outils/protocoles construits sur ceux-ci. haut de la couche de mise à l’échelle Ethereum à un nouveau public.

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Qu'il s'agisse d'une « descente au trésor » est une question sur laquelle les esprits raisonnables peuvent être en désaccord, et sur laquelle l' ARBITRUM DAO votera. BanklessDAO a mené des initiatives similaires dans le passé, la plus pertinente étant pour son rival Ethereum L2 Optimism – dont Hoffman prétendait pour la plupart ignorer totalement (« J'ai demandé ces informations et je n'en ai T vraiment obtenu », a-t-il déclaré). .

Pour Hoffman, la réaction la plus récente est le résultat de quelques éléments mobiles. Premièrement, X (née Twitter) est un « miroir amusant » et une « mauvaise plateforme de contenu pour la conversation ». Deuxièmement, ARBITRUM a payé environ un demi-million de dollars pour faire de la publicité sur les produits médiatiques de Bankless, ce qui fait de la Request de financement distincte du DAO une ponction d'argent.

Le plus important est un problème qui devrait être extrêmement familier à quiconque a passé du temps dans ou observé des DAO : « l’incapacité à délimiter » entre des organisations distinctes qui partagent souvent un nom et des fondateurs, mais existent pour des fins différentes.

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Bankless, par exemple, est la marque média établie qui couvre le secteur de niche DeFi. Elle emploie environ 20 personnes, si l'on inclut ses sous-traitants à temps plein, et est le fruit de l'idée originale de Hoffman et Adams. Il existe une équipe média qui produit des Podcasts et des Newsletters, une partie commerciale qui gère les relations, notamment avec les annonceurs, et une « branche logicielle » qui trouve ses marques.

Hoffman et Adams gèrent également une entité de capital-risque distincte qui a levé 35 millions de dollars , bien que Bankless LLC n'ait jamais obtenu de financement extérieur depuis sa constitution en 2020 (lorsque le duo s'y est consacré à plein temps).

BanklessDAO, quant à lui, légalement parlant, est une organisation qui n’existe même pas. Le DAO a été fondé en 2021, au milieu d'une course haussière qui a vu le Bitcoin grimper à 69 000 $, et bien qu'il compte un peu moins de 30 000 membres sur Discord, il est difficile de juger combien ont rejoint et quitté. Hoffman a décrit le DAO comme une entité « très plate » composée de « sous-DAO », comprenant des unités axées sur le conseil et la publication, une guilde AUDIO et vidéo et quelque chose appelé « Fight Club ».

"Ils se réunissent tous et fusionnent pour former le DAO", a-t-il déclaré. Hoffman et Adams ont à un moment donné payé deux employés de Bankless pour un rôle supplémentaire de « coordination DAO », qui auraient pu avoir le titre de PDG, si ce terme avait un sens dans le monde des DAO .

Les DAO sont en quelque sorte une idée spécifique à la cryptographie, autrefois décrite par le New York Times comme une « discussion de groupe avec un compte bancaire ». Certains DAO supervisent des opérations financières majeures, comme MakerDAO et Maker , mais il ne s'agit généralement que d'un groupe social doté d'un canal Discord et d'un jeton qui contrôle l'accès au club et sert de financement de démarrage. Et comme la plupart des idées spécifiques à la cryptographie : elles ont des problèmes.

Les fondateurs de Bankless, après s'être d'abord mis sur la défensive et avoir détourné la responsabilité des actions du DAO, sont maintenant sur Twitter et sur Bankless Discord, tentant de contrôler les dégâts. Il y aura « une véritable réunion plus tard cette semaine pour simplement se voir face à face », a déclaré Hoffman.

ONEune des principales plaintes de BanklessDAO est que Hoffman et Adams n'ont « rien fait ». Il s’agit là d’un point de discorde légitime ; les cofondateurs de Bankless ont lancé le DAO, en ont fait la promotion sur leurs nombreux canaux de distribution et détenaient à un moment donné jusqu'à 25 % des jetons BANK utilisés pour voter sur les décisions de gouvernance. (Ils n'ont T vendu de jetons, ont-ils tous deux déclaré, mais en possèdent désormais collectivement moins de 15 % après en avoir distribué certains à « l'équipe de genèse [DAO] ».)

Bankless a également confié son travail sur un protocole d'investissement en chaîne rentable et de marque avec Index Coop à BanklessDAO lors de son lancement en 2021 , ainsi qu'un projet de vêtements lié à la blockchain avec MetaFactory. Bien que l'adhésion de l'entreprise au DAO ait été fluide dans le passé, les membres du DAO n'ont pas de droit de vote sur l'ensemble de Bankless et "aucun employé actuel du siège n'a également été membre du DAO", a déclaré Hoffman.

Il existe un argument raisonnable selon lequel quelqu'un – peut-être, par exemple, les fondateurs de Bankless – aurait dû être davantage impliqué dans les opérations de la DAO. Ne serait-ce que parce qu'un club social amorphe accordait gratuitement des licences pour ses précieuses marques et prenait des décisions qui pourraient affecter matériellement les intérêts réels de l'entreprise.

Hoffman reconnaît que c’était une erreur et semble convaincu que la solution consiste à diviser les organisations. Adams a tweeté dimanche qu'il était prévu de « soumettre une proposition de gouvernance à @BanklessDAO au début de la semaine prochaine pour clarifier la séparation des marques entre les entités » et de brûler leur banque de jetons BANK. Aucune proposition formelle n’a été faite et il existe de nombreux résultats possibles.

Dans une certaine mesure, il y a ici une leçon pour les fondateurs de startups Crypto sur les dangers de céder le contrôle partiel de votre entreprise ou de votre réputation à une organisation extérieure. Il y a également des leçons pour les DAO et l’importance du leadership. Et même si je pense personnellement que la proposition de formation ARBITRUM de BanklessDAO est raisonnable – le budget demandé est conforme à la fois aux initiatives de rémunération et de marketing de DAO – il y a probablement un message plus important à faire passer sur la messagerie.

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Mais pour Hoffman, Bankless est aussi « une idée ». Alors que dès le départ, les co-fondateurs savaient qu'ils voulaient KEEP de Bankless HQ une entreprise « allégée » avec un public bien défini, Hoffman et Adams sont également les plus fervents croyants de la Crypto et ont été séduits par l'idée de « décentraliser » leur opération médiatique.

"Tant de personnes nous envoyaient un message privé et proposaient leurs services et leur expérience dans un domaine adjacent… voulant aider Bankless", a déclaré Hoffman. "Nous n'avions tout simplement T de place pour eux au sein de l'entreprise centralisée."

À l'époque où leurs Podcasts ont commencé à décoller, les DAO étaient un sujet de conversation polie – la même année, un journaliste du New York Times a participé à une initiative ratée visant à acheter un manuscrit original de la Constitution américaine, par exemple – et tout cela a commencé à ressembler à une manière pour Bankless de se développer sans vraiment grandir.

Et dans une large mesure, c’est vrai. Bankless, la société de médias dirigée par deux fondateurs sans aucune expérience journalistique préalable, est ONEune des organisations les plus performantes du secteur. À une époque où les publications spécialisées sur la Crypto réduisent les budgets et les employés, Bankless attend son heure même si son audience a considérablement diminué.

Il existe des plaintes légitimes concernant de potentiels conflits d'intérêts, un parti pris trop positif et une dépendance aux modèles de financement Web2 comme la publicité chez Bankless. C’est aussi sans aucun doute une opération enviable.

Hoffman et Adams passent leur temps à lire, à écrire et à communiquer sur ce qu'ils aiment et en tirent profit. Bankless est souvent l'endroit où je vais lorsque je veux comprendre les complexités de la Crypto, et c'est souvent ce que je recommande aux personnes qui cherchent à se lancer dans quelque chose de nouveau sur Ethereum.

De même, BanklessDAO a pris de l'ampleur en tirant parti de la marque Bankless et constitue désormais une telle force avec laquelle ses créateurs doivent compter. Il semble que ce soit ONEun des rares DAO qui mérite d'être rejoint, et avant le contrecoup de ce week-end, il semblait relativement sans drame. «C'est une marque sans tête», comme l'a dit Hoffman, qui n'a peut-être même pas le droit de dire une telle chose.

Dans la mesure où Bankless est un mauvais acteur ou « mauvais pour Ethereum», comme certains mécontents l’ont allégué, c’est seulement dans la mesure où la Crypto elle-même est aujourd’hui chargée de problèmes. Le « mouvement » et la « mission » vers lesquels l’entreprise et DAO « se dirigent », l’idée d’être « sans banque », serait terrible, du moins en utilisant les alternatives disponibles. Mais donnez du crédit là où il est dû, cela reste une formidable image de marque.

Mais en mettant de côté les problèmes que la marque Bankless incarne à propos du Web3, tout ce gâchis est également un problème que la Crypto Internet veut remplacer. Sur les réseaux sociaux, tout le monde pense pouvoir écrire – et donc tout le monde pense que ce que Hoffman et Adams ont construit est reproductible. Ce n'est pas le cas, cela demande du travail, du dévouement et un peu de chance.

Et même si les combats aériens peuvent être exaspérés par l'algorithme de Twitter, la façon dont vous communiquez reste votre choix.

CORRECTION (27 NOV. 2023) : C'est Ryan Sean Adams, pas Adam Sean Adams.

CORRECTION (28 NOV. 2023) : précise que Bankless a collaboré avec Index Coop et MetaFactory sur ses projets d'index de marque et de vêtements.