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A Nadine Chakar se la suele considerar una de las mujeres más poderosas del mundo de las Finanzas. Como jefa global del ala de activos digitales de DTCC, que liquida una cantidad astronómica de transacciones anualmente (cuatrillones), tiene un asiento en primera fila para ver cómo la Tecnología está reinventando las Finanzas ante nuestros propios ojos. Quizás por eso se ha convertido en una defensora tan acérrima de las innovaciones basadas en blockchain.
Nadine Chakar es oradora en el festival Consensus de este año , en Austin, Texas, del 29 al 31 de mayo.
“Con la tokenización, las empresas podrían ser más eficientes en términos de capital, crear nuevos modelos de negocio y ampliar más fácilmente la oferta de productos y los canales de distribución. Las empresas podrían desbloquear nuevas eficiencias y descubrir formas de optimizar los procesos existentes mientras encuentran nuevos Mercados y formas de desbloquear liquidez, y probablemente puedan hacerlo más barato y más rápido”, escribió Chakar en un artículo de opinión de CoinDesk .
Chakar, que tiene más de 30 años de experiencia en gestión de activos y patrimonio global, esencialmente ha trazado su propio camino a través del mundo de las Finanzas. Antes de DTCC (que adquirió su empresa de tokenización centrada en el cumplimiento Securrency en 2023), Chakar se desempeñó como vicepresidenta ejecutiva en State Street, donde esencialmente construyó la unidad State Street Digital después de un período como vicepresidenta ejecutiva de la división de Mercados globales de la empresa. .
"Esta combinación de experiencia entre el mundo tradicional y el de las startups me ha ayudado, como líder, a comprender mejor cómo lograr el equilibrio adecuado entre innovación ágil y responsable", dijo Chakar en una entrevista.
Ver también: Qué esperan los oradores del consenso este año
CoinDesk se reunió con Chakar para hablar sobre su trayectoria profesional, cómo ve la transformación digital y cómo sería una regulación responsable para las Cripto .
¿Hasta qué punto su carrera en lugares como State Street Digital y BNY Mellon lo preparó para liderar el negocio de activos digitales en DTCC?
Tengo un historial de trabajo en instituciones financieras fuertemente reguladas, lo que me ha brindado experiencia en liderar equipos que pueden innovar de una manera responsable y transparente que cumpla con los más altos estándares regulatorios. Sin embargo, dado mi tiempo como director ejecutivo de Securrency, he sido testigo del poder de una fintech que puede innovar rápidamente. Esta combinación de experiencia entre el mundo tradicional y el de las startups me ha ayudado, como líder, a comprender mejor cómo lograr el equilibrio adecuado entre innovación ágil y responsable.
Ahora que Securrency se ha convertido en DTCC Digital Assets, creo que estamos aprovechando lo mejor de ambos mundos. Combinamos el legado de confianza y experiencia de DTCC como infraestructura para los Mercados de capital más grandes del mundo con las mejores capacidades Tecnología de Securrency.
¿Está observando que los activos digitales impactan los Mercados financieros tradicionales?
Creo que los activos digitales operan en gran medida en un universo diferente al de los Mercados tradicionales. Sin embargo, creo que estamos en un punto de inflexión en el que ambos empiezan a converger. Un desafío importante es que la innovación continúa ocurriendo en silos, donde las instituciones financieras se asocian con una [empresa] fintech para lanzar un piloto, solo para culminar con un comunicado de prensa y luego fracasar.
Estamos pidiendo un cambio de enfoque: deberíamos centrarnos en pilotos a gran escala con muchos participantes y hacer que los experimentos se complementen entre sí de forma incremental para comenzar a construir un ecosistema de activos digitales interoperable más grande que pueda impulsar los Mercados digitales.
A menudo se dice que es necesario reformar la estructura del mercado de activos digitales: ¿Tiene ideas de cómo debería verse esto?
Necesitamos un ecosistema para activos digitales que sea digno del que tenemos hoy para los activos tradicionales. En primer lugar, necesitamos una infraestructura que pueda conectar los sistemas tradicionales con el ecosistema digital y que proporcione el mismo nivel de solidez y seguridad que las ofertas existentes. En segundo lugar, debemos asegurarnos de facilitar la forma en que los activos y procesos pueden moverse a través de múltiples cadenas de bloques.
En tercer lugar, debemos tener un marco legal y regulatorio claro para establecer controles y estándares. Esto es esencial y debería incluir estándares para los datos, incluido su uso y recopilación, métodos para proteger los datos privados y establecer exactamente qué datos están permitidos en la cadena.
Por supuesto, DTCC lleva más de 50 años aportando este tipo de experiencia a los Mercados . Contamos con el ecosistema establecido para valores tradicionales, que servirá como base para crear la infraestructura digital del futuro. También estamos aquí para ayudar a guiar la evolución del marco regulatorio a lo largo del tiempo para respaldar los activos digitales.
No podemos hacerlo solos. Es por eso que nos hemos asociado con otras infraestructuras del mercado financiero, Euroclear y Clearstream, para publicar un nuevo documento que establece el camino a seguir para desarrollar este ecosistema de manera mesurada y colaborativa. Nos complace anunciar el artículo en Consensus.
¿Qué es lo que más esperas de Consensus?
Networking y conexión con colegas. Vale la pena repetirlo: el camino hacia la creación del ecosistema de activos digitales comienza con la colaboración. Si bien siempre habrá espacio para que las empresas compitan con sus propias ideas brillantes y casos de uso convincentes, no lograremos avances significativos en la tokenización sin trabajar juntos. Estoy emocionado de que la industria colabore para dar vida a un ecosistema de activos digitales sólido e interoperable.
