Cultiver la diversité, l'inclusion et l'humanité dans la communauté Crypto

La communauté Crypto est ONE – composée de certains des technologues, innovateurs et évangélistes les plus géniaux, les plus perturbateurs et les plus créateurs de catégories au monde. Je me sens honoré de travailler aux côtés de certains de ces fondateurs et investisseurs talentueux alors qu'ils travaillent (comme nous disons chez CoinFund) à la construction du nouvel Internet. Mais même si notre industrie est devenue prometteuse, je suis inquiet.

Margaret Gabriel est responsable des ressources humaines et des talents chez CoinFund.

Il est vrai que les femmes sont terriblement sous-représentées dans la Finance traditionnelle. Selon Vanguard , environ un professionnel de l'investissement sur sept travaillant sur des fonds d'actions américaines actifs entre 2008 et 2021 était une femme. Parmi les gestionnaires de portefeuille nommés, seulement un sur dix environ était une femme. L'année dernière, le New York Life a publié une étude déprimante qui montrait que 48 % des femmes recevant des conseils financiers se sentaient exclues ou condescendantes par les personnes mêmes (principalement des hommes) embauchées pour les aider.

Les données montrent que, du point de vue du genre, la culture Crypto répète certains de ces modèles. La main-d’œuvre Crypto est de plus en plus homogène et dominée par les hommes, tout comme son leadership éclairé. C’est pourquoi je crains qu’une industrie aussi prometteuse en matière d’équité et de liberté individuelle finisse par exclure et donc laisser tomber les femmes. Alors que nous entrons dans une autre année, soutenu par un marché haussier , je me demande constamment : comment pouvons-nous (CoinFund inclus) nous assurer que la fusée Crypto ne devienne T un autre club de garçons ?

Je veux être clair : 9 fois sur dix, l’exclusion T ni calculée ni intentionnelle. Je ne pense T que les hommes fondateurs de Crypto s'assoient dans une pièce, faisant tournoyer leurs moustaches tout en élaborant des moyens d'empêcher les femmes de rejoindre leurs équipes, leurs entreprises et leurs conversations. L’insularité au sein de la communauté Crypto provient très probablement d’origines similaires à celles de la grande technologie et de la Finance traditionnelle : moins de jeunes femmes étudient ces cours avant même d’entrer sur le marché du travail. Nous devenons moins exposés à la Crypto et à ses communautés et, par conséquent, nous sommes involontairement exclus de la conversation. Si nous ne sommes pas déjà « dans l’industrie », nous devenons des candidats moins attrayants pour le fondateur de Crypto standard.

Mais les équipes homogènes ne sont T seulement mauvaises pour la culture : elles sont également mauvaises pour les affaires. Les équipes isolées peuvent involontairement entraver l’adoption par les utilisateurs. Je pense à l’ exemple classique d’un groupe d’ingénieurs droitiers concevant l’application iOS YouTube qui produisait des vidéos à l’envers pour les utilisateurs gauchers. Il est presque certain que ces développeurs n'ont T construit un produit diabolique pour exclure les gauchers – ils ne voyaient tout simplement T le monde de cette façon. De même, il est très difficile de créer un produit que les femmes trouveront et utiliseront s'il n'y a pas de femmes dans l'équipe qui le construit.

La Crypto repose sur des principes d’équité, de décentralisation et de propriété. Cela promet de bouleverser la façon dont nous, en tant qu'humains, avons fait les choses traditionnellement – ​​la façon dont nous avons effectué des opérations bancaires, échangé de l'argent et des informations, partagé nos données, prouvé notre identité. Pourquoi ne pas envisager de bouleverser notre façon de travailler traditionnellement ? Les mandats de retour au pouvoir imposés par des institutions comme Goldman Sachs et JPMorgan ne tiennent pas compte des divers besoins des individus, en particulier ceux des mères et des parents qui travaillent .

Ces types de mandats généraux et d’approches centralisées sont aussi obsolètes que les mandats et la rédaction d’un chèque. Il est impératif que les entreprises reconnaissent et corrigent les désavantages considérables que ces règles créent spécifiquement pour les mères qui travaillent. J'aimerais comprendre comment une mère qui doit s'éloigner de son bambin qui crie à 7 heures du matin pour se rendre au bureau et atteindre son quota de trois jours par semaine au bureau, pour ensuite avoir une journée entière de travail Les appels Zoom (une histoire vraie), c'est un employé plus « productif ».

Ce que j'aime dans la Crypto, c'est qu'elle est mondiale et que le marché ne dort jamais – cela nous oblige à réaliser que les anciennes méthodes de travail (entrer dans un bureau, y rester de neuf heures cinq, rentrer chez soi) n'ont tout simplement T de sens pour notre industrie. . Mais cela ne signifie T que les structures qui ont généralement porté préjudice aux mères qui travaillent vont disparaître avec les mandats de bureau ; J'ai entendu des discussions avec des fondateurs de Crypto sur la réduction du congé parental pour réduire les coûts, et une de mes amies proches (responsable des opérations en Crypto) a récemment été licenciée pendant son congé de maternité. Nous pouvons faire mieux pour les femmes, et nous devons faire mieux.

La Crypto est l’industrie la plus dynamique et la plus évolutive dans laquelle j’ai jamais travaillé. La vitesse à laquelle les nouvelles tendances culminent et chutent sur Twitter Crypto et la pression pour rester pertinent est à la limite écrasante. ONEun des inconvénients d’avancer au rythme de l’innovation est la tendance à laisser les gens de côté, à rejoindre à tout prix les « gens qui savent » et à oublier que le travail d’un créateur de catégorie et d’un leader est d’entraîner les gens avec vous. .

Une partie de ma responsabilité chez CoinFund est d'aider notre entreprise et nos sociétés de portefeuille à embaucher des personnes extraordinaires et talentueuses. Au cours de la dernière année, j'ai remarqué une tendance selon laquelle les candidats « doivent connaître et être obsédés par la Crypto», et s'ils ne sont T « tombés dans le terrier du lapin Crypto » (une phrase que je n'entendrai plus jamais avec plaisir si je peux aidez-le), ils ne sont tout simplement « pas adaptés ». Il faut ici être prudent, car ce type de tri QUICK signifie que de nombreuses candidates à haut potentiel, qui ne sont pas encore présentes dans le secteur, continueront d'en être exclues.

Voici pourquoi la disparité entre les sexes dans la Crypto à l’heure actuelle, en 2024, est vraiment importante. La réalité actuelle est que les femmes créent en moyenne beaucoup moins de richesse que les hommes . Une analyse réalisée par Vanguard sur ses comptes de détail a révélé que les soldes des comptes des femmes étaient en moyenne 22 % inférieurs à ceux des hommes, bien que les hommes et les femmes aient la même durée moyenne de possession d'un compte (environ 13 ans).

Cette disparité se creuse dans les régimes de cotisations d'investissement – ​​les hommes étaient 44 % plus élevés. Ainsi, malgré des taux de participation et une durée de détention de compte similaires, les hommes accumulent simplement plus de richesse. Et cela a des implications énormes pour les hommes : pensez à la liberté financière, à la flexibilité d’explorer des parcours de carrière et d’entrepreneuriat, et d’investir, par exemple, dans les actifs numériques.

Fortune Magazine prédit que le marché mondial des Cryptomonnaie atteindra 1 900 milliards de dollars d’ici 2028 (les transactions quotidiennes en ligne en Bitcoin s’élèvent à environ 6 milliards de dollars). Nous avons du travail à faire pour garantir que les femmes participent de manière significative à cette classe d'investissement, car si elles ne le font T, la fracture de richesse entre les sexes dans la Crypto pourrait Compound et Compound rapidement. Nous sommes confrontés au potentiel des femmes dans leur ensemble qui passent à côté des gains financiers matériels de toute une classe d’investissement (et investir tôt est important). Les recherches varient, mais les études indiquent qu’environ 37 % des propriétaires mondiaux de Crypto s’identifient comme des femmes (contre 21 % en 2021).

Le classement Fortune 500 a franchi une étape importante en 2023, avec plus de 10 % des entreprises figurant sur la liste des plus grandes entreprises publiques américaines ayant une femme PDG pour la première fois de l'histoire. Et même si nous devons célébrer les progrès, nous devons également reconnaître que 90 % de ces PDG étaient des hommes. Parallèlement à cela, encore moins de femmes de couleur dirigent les entreprises Fortune 500, avec seulement deux femmes PDG noires parmi cette cohorte.

Depuis que j'ai accédé à ce poste, la question que je me pose le plus souvent lorsque j'aborde le sujet de la dynamique de genre dans la Crypto est la suivante : « Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui travaillent dans l'industrie ou qui souhaitent s'y lancer ? » Ma réponse : « Pourquoi ne demande-t-on T aux hommes ? »